十九大报告提出，建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。这既是经济战线努力的方向，也是实体经济的奋斗目标。在新时代国有企业如何奋勇担当、勇立潮头，大力推动实体经济发展？如何打造具有全球竞争力的世界一流企业？对此，《经济日报》记者专访了茅台集团董事长袁仁国。

记者：在决胜全面小康的关键时刻，国有企业如何奋勇担当、勇立潮头，大力推动实体经济发展？

袁仁国：十九大报告提出，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率，着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制，不断增强我国经济创新力和竞争力。

过去几年，茅台集团积极推动茅台酒从公务消费向商务消费、家庭消费、休闲消费、个人消费转型，积极深耕中等收入群体市场，率先实现市场回暖。在未来新的征程中，茅台集团要进一步稳固作为中国一张香飘世界名片的地位，厘定更高的发展目标，为我国实体经济的发展贡献力量。

十九大报告提出，建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。

下一步，茅台集团将努力提升茅台酒的产能和质量，在坚持质量不放松、生态受保护的前提下，让茅台酒产能获得更大的提升。同时，茅台集团将下大力气提升酱香系列酒产能和市场规模，通过资本输出、企业整合等现代企业成长方式，壮大茅台集团酱香酒板块的影响力，使之成为推动集团酒业发展的重要驱动力。此外，茅台集团将全力发展新兴酒类业务，培育更多上市企业。

记者：作为传统制造业的代表，茅台集团将如何打造具有全球竞争力的世界一流企业，保持充沛的发展潜力？

袁仁国：十九大报告提出，加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点，形成新动能。

下一步，茅台集团将依托“互联网+”和大数据，整合优化电子商务、自营店、专卖店、经销商等线上线下资源，实现精准营销。同时，还要做到瞄准主业，做好下游产业，培育增长极。茅台集团将加强对财务公司、基金公司、保险公司、融资租赁公司等金融平台的有力管控和有效利用，形成以“融”促“产”的发展新格局。

记者：茅台集团如何“做足酒文章，扩大酒天地”，为振兴国酒产业发展作出更大贡献？

袁仁国：近几年，茅台集团坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，按照“专注实业、优化供给、转型升级”思路，“做足酒文章，扩大酒天地”，坚定推进价值创新战略。在历史的转型关口，茅台集团全体职工将以绣花功夫和工匠精神，深入搞好供给侧结构性改革，坚持“崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒”的质量理念，确保茅台酒质量稳定提高，以百倍的干劲，朝着正确的方向继续前行。

茅台的发展，不只是一家企业的生存与壮大。作为中国经济健康成长的一颗螺丝钉，我们肩负着与过去不同的历史责任与任务。为实现“两个一百年”奋斗目标，茅台必须以更强的动力、更好的状态、更优的布局，为国家、为地方作出更多、更大的贡献。