在日前举行的世界遗产大会上，我国申报的可可西里和“鼓浪屿：历史国际社区”被列入《世界遗产名录》。对此，国家文物局局长刘玉珠在媒体刊文指出，申遗成功，担子更重。

放眼国内，在其他一些领域也不同程度地存在“重申报、轻管理”现象。不少地方热衷于申报重大项目、重点平台，申报之时，发动各种力量，言之凿凿，容不得丝毫迟缓；项目上马、平台获批后，却忘了行之切切，往往项目建设缓慢推进，平台运营停滞不前。

例如，西部某省在国家批复重点铁路项目时，沿线各地都表现出积极踊跃的态度，以“助推地方经济发展”为由，强烈要求铁路经过之地必须设站。等到项目施工时，征地艰难、资金短缺、人力不足等各种问题层出不穷，都成了制约项目推进的理由。最终闹出笑话：属于国家投资建设的铁路线已经通车两三年，但地方负责建设的车站配套设施还是一片工地。

“重申报、轻管理”，归根到底是因为扭曲的“政绩观”在作祟。申报之急，是因为官一任往往三五年而已，申报成功就可作为政绩列入成绩单；建设之缓，往往是因为“新官不理旧账”，偏爱另起炉灶，申报新项目、新平台。如此往复，不仅面临捧着“金饭碗讨饭吃”的尴尬，还留下一堆历史账。

改变“重申报、轻管理”的想法，最核心的是改变“喜新厌旧”的政绩观。心中有民，心中有业，才能务实谋事，扎实干事；这样的政绩才能经得起群众拥护、组织考核和历史检验。