“随着‘一带一路’建设的深入推进、全球制造业重心的转移以及知识产权在制造业产业链中的话语权日益提升，以往单纯向海外出口商品的简单国际化思维已不合时宜。”中国彩电行业的领军企业创维集团有关负责人在接受《经济日报》记者采访时表示，中国彩电市场已进入存量竞争阶段，但东南亚、拉美、中东和非洲等新兴市场仍有很大增量。创维有意将海外市场作为跨越式发展的新增长极，在产品全球化的同时谋求品牌国际化。

收购美兹布局欧洲

2015年初，国际化被列入创维集团“核心产业做强、相关产业做大”的发展战略中。为此，集团制定8项具体海外战略路径，其中的第一条就是“建设一支强大的海外营销团队，加强海外团队建设”，其他方面则涵盖了研发、供应链、品牌、资本运作等多项内容。同年4月28日，创维成功收购德国高端家电品牌美兹（Metz），并继续保留Metz在巴伐利亚州齐尔恩多夫的运营中心作为自己进军欧洲市场的“桥头堡”。这一步正是创维加强海外团队建设的关键。

实际上，创维的品牌国际化之路早已开始。据创维彩电事业本部副总裁、海外营销总部总经理孙伟中介绍，早在10多年前，创维便向美国和欧盟等发达国家市场出口彩电，并成为输美彩电大户。

尽管业务遍及全球，但很长时间以来，创维的传统海外客户仍主要集中在北美、南亚、东南亚和俄罗斯等国家和地区，欧洲、非洲、中东和南美市场少有着墨。为寻找新的海外增量，创维积极筹备进入欧洲，并在2014年以OEM方式进入。当时他们的OEM合作伙伴就是Metz。

在技术层面，德国是电视机技术的发源地之一，Metz作为当地知名企业更是具有一流的研发能力，掌握大量专利技术，拥有强大的制造能力和技术人才储备，这些优势可以帮助创维解决进入欧洲市场的诸多瓶颈问题，为进军欧洲培养人才；在市场层面，巴伐利亚堪称“欧洲心脏”，渠道影响力近可辐射英国、法国、意大利等欧洲发达国家，远可延伸至北欧、中欧、南欧、北非和中东。借由Metz，创维的全球版图将出现大幅扩容。基于这样的判断，创维在Metz破产重组时及时介入，谈判团队用最快的速度整合了彩电海外营销总部和战略投资管理部的优势资源，前往德国做尽职调查。不到半年，双方即达成并购协议。

生产基地走向世界

此后，创维品牌国际化步伐不断加快。2015年12月21日，创维成功收购印尼东芝TJP工厂，品牌国际化战略又下一城。该厂主要生产LCD-TV和Twin-Tub WM，是东芝在整个东南亚市场的加工基地，产品主要销往印尼、泰国、越南、新加坡、马来西亚等东盟国家。收购完成后，该厂将转型成为创维东南亚市场业务的主要生产基地，这意味着创维不仅从营销端走出国门，生产基地也正式走向世界。可以说，此次收购是创维继收购Metz后的又一重大海外发展战略部署，为创维品牌在世界范围内进一步提升影响力奠定了坚实的基础。

在提升品牌含金量方面，创维在收购Metz之后迅速在欧洲推行“Skyworth+Metz”双品牌战略，并进一步推广OLED高端产品。仅2016年，创维就成功打入法国、比利时、意大利等11个欧洲国家的市场，凭借TJP强大的生产能力和供应链支持，创维在海外市场业务量急速增长。根据创维集团发布的2016/2017财年中期业绩报告，凭借企业在海外的生产及渠道优势，配合双品牌战略的实施，创维彩电产品海外市场营业额达45.11亿港币，同比增长46.4%；来自海外市场的营业额占集团总营业额的30.9%，同比增长47.4%；随着自有品牌在海外市场知名度及美誉度持续上升，创维自有品牌海外市场营业额同比提高43.7%。