第14版:创周刊 上一版3  4下一版  
 
标题导航
返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
   
上一版3  4下一版 2017年2月20日 星期 放大 缩小 默认
建好创业生态 独木也可成林
NEXT创业空间精心孵化种子企业
本报记者 刘 畅

在对成都NEXT创业空间CEO贺照峰的采访中,有一句话让人感触颇深。“我是一棵大树,不希望在树下寸草不生,我希望在周围能长出一片森林。”这片繁茂的森林如何长成,他用8年的时间进行了实践。

2009年,贺照峰初入众创空间相关行业,在成都高新区天府软件园“创业场”从事企业创业孵化工作,亲历了Camera360、咕咚网、尼毕鲁等创业明星从萌芽到茁壮成长的过程。随着创业浪潮的势头愈发汹涌,贺照峰决定创立NEXT创业空间。一家以孵化种子企业为主导的众创空间诞生了。

他的合伙人、NEXT创业空间另一位创始人卢宇翔对众创空间有着类似的阐述:“森林里活得最好的植物,是对周围环境最有利的植物。成都的创新创业环境构建了一个完善的创业生态圈,我们瞄准创业种子期项目,一旦他们的体量做大了,自然会去到更合适的地方,而我们坚持做种子期,这对于整个城市的创业生态是一种互补与联动。”

采用时下在美国硅谷最为流行的“联合办公”模式,2015年5月开业的NEXT创业空间有1500平方米的大容量办公区,开业当天就收到了280份入驻申请,然而贺照峰只留下了14家企业。

“选择企业时,我最关心两个问题:为什么是你?为什么是现在?”贺照峰向记者解释,他看重入驻企业团队负责人自身的能力和眼界,更看重所选项目当前的定位和未来的规划。

如何让这些获准入驻的种子期企业成长,贺照峰有几张“王牌”。

记者在NEXT创业空间看到,这里有一面醒目的导师墙:天象互动CEO何云鹏、Camera360的CEO徐灏、抹茶美妆创始人黄毅……成都创业圈耳熟能详的“大拿”均在列。“我们的导师不仅在‘墙上’,更是实实在在地在创业者身边。”贺照峰告诉记者,这些自己曾经参与孵化的企业通过股份绑定的形式与NEXT创业空间展开了深度合作。

贺照峰回忆,成立NEXT创业空间初期,办公场地和办公设施需要大量资金。“我认为孵化真正见到效益的时间比较长,在这之前都可以看作一个‘失血’的过程。我之所以敢去做,就是因为我曾经孵化过的企业反哺了我们。”贺照峰说,创业初期,天象互动、Camera360、抹茶美妆等企业都以现金的方式对NEXT创业空间进行了投资,这让贺照峰的团队有了较为充裕的启动资金。

“他们的投资解决了钱的问题,也解决了我们的导师问题。”贺照峰告诉记者,“反哺”带来的好处在于这些创业圈的“大拿”可以帮助处于种子期的企业成长。从股权纽带到空间联系,导师与NEXT创业空间产生了良好的互动。从创业1年多的实践来看,尽管很多导师日常事务繁忙,他们仍挤出时间帮助NEXT创业空间里的企业。反之,贺照峰和团队又与投资人一起筛选出更有发展前景的项目。

与当前众创空间多有政府背景的模式不同,纯市场化的运作让NEXT创业空间感到压力,也充满动力。“从投资者身上拿钱拿到的是市场的钱,这是一种认可,也是一种鞭策。”贺照峰说。

2016年5月19日,NEXT创业空间举行了第二期项目路演活动,贺照峰宣布,NEXT创业空间与阿里云建立战略合作关系,并正式启动阿里巴巴成都创业基地项目,旨在借助阿里巴巴集团强大的配置资源的能力,在技术、商业及大数据等方面为互联网创业者提供丰富的基础服务和保障。

成立1年多来,NEXT创业空间累计孵化超过60个初创项目,有21个项目获得投资。其中,任客堂、魔方联盟、伯马遇等6个项目在“毕业”后已连续完成了两轮融资。不难看出,大树之外,已是绿树成荫,良好的创业生态系统正在形成。

3 上一篇 放大 缩小 默认