本报讯 记者陈力报道：虽是隆冬，内蒙古和盛生态育林有限公司的油松基地里依然满目苍翠。当地农民郭金宽正准备把“林地散步鸡”的鸡蛋送给城里朋友。“龙头企业没进来前，我们这些农民连棵弯杨丑柳都种不活。如今在家门口种树，不仅一年能挣到5万多元钱，而且眼看着家乡的沙窝窝变成了绿坡坡。”郭金宽乐呵呵地说。

像郭金宽一样，内蒙古210多万农牧户通过订单合同型、股份合作型、价格保护型、服务协作型、流转聘用型等利益联结模式，纳入到和盛集团、伊利集团、鄂尔多斯集团等1505家农畜产品加工业龙头企业麾下。自治区农牧业厅长郭健告诉记者，2014年春节前夕，习近平总书记到内蒙古考察工作，要求探索一些好办法，帮助农牧民真正同龙头企业等经营主体形成利益共同体。3年来，自治区把完善利益联结机制作为先行先试重点改革任务，力推新模式，使紧密型联结比例提高10个百分点，带动农牧民收入持续增加。

内蒙古强化企业和农牧民的两个“主体地位”，不断推动农牧业个体生产向专业化组织生产转变、家庭分散经营向规模化经营转变、农牧民向产业工人转变。蒙草抗旱集团在扎鲁特旗4个苏木建设了50万亩优质牧草基地，基地农牧民可获得初始入股分红、草牧场流转利润和就业工资三项收入，户均年收入11万元。小尾羊集团实施“引农入园”和“托牧放养”，使3万多户农牧民受益，户均收入突破5万元。截至目前，全区有39万名农牧民在龙头企业实现就业，农牧民从产业化经营中得到的人均纯收入达到4829元，比2013年增长30%。

龙头企业和农牧民“加为好友”之后，促进了城乡资本、技术、劳动力等要素的流动，使农牧民的“朋友圈”不断扩大。伊利集团投资3亿元成立融资担保公司，由企业为奶农提供专业、定向的金融服务，使300多家牧场和银行“加为好友”，累计发放融资贷款9亿元。东达蒙古王集团通过沙产业扶贫和扩镇移民，使当地穷乡僻壤的农民包括大别山革命老区、甘肃贫困地区的贫困户和城里人“加为好友”，吸引了上万人到小城镇就业。