近年来，政府通过加大简政放权力度，减少了诸多不必要的程序和条条框框，不断为实体经济企业“减负”，取得了较好的效果。

作为自负盈亏的经营主体，企业的生存与发展不能完全依赖于政府的优惠政策。企业在充分享受政策优惠的同时，应该目光向内，挖潜改造，向自身要效益，向管理要成果。

环宇集团作为中国500强民企，是国内高低压成套设备、电力变压器、自动化、仪器仪表和高低压电器元件研发、制造的领军企业。近年来，环宇集团浙江高科公司投资了8000多万元用于科技创新和设备更新。如双金自动点焊机，一机包含所有工序。传统的工序需要5人操作，改善后一人双机，同等的日产量可减去9人。高精密钢架冲床，在同等日产量的情况下，以前要10人，现在只要1人，而且产品质量的一致性性能更高。

通过“机器换人”流程再造，环宇逐步实现了半自动化和自动化的“智能制造”生产方式。安全系数和产品质量、效益提升了，人员和管理成本减少了。工作环境更加舒适良好，劳动强度反而降低了，很大程度缓解了“用工荒”。

除此之外，有别于温州大部分生产企业分销的传统模式，环宇从5年前开始主动转型，实施一系列升级战略，开展营销渠道再造。环宇营销团队以直销形式，直接对接终端客户，减少流通环节，使成本相应减少，利润空间增大。这样一来，新研发的高智能产品就能在第一时间对接消费者，抢占了市场的主动权，也加快了资金流转速度，实现单位时间利润的最大化。2015年，直销模式总体为企业多创造了5%左右的盈利。分销、直销“两条腿走路”的营销战略，取得了看得见的成功。

（环宇集团有限公司总经理 王 楚）