众创空间是创业者的孵化基地，也是企业走向成功的摇篮。在大众创业，万众创新的浪潮中，我们凯立达集团于2014年10月在天津滨海高新区成立了天津凯立达众创空间孵化器有限公司，创建了凯立达创投咖啡。经过两年运营，“凯立达”品牌的众创中心已开办了14家分中心。

两年来，公司陆续成立了凯立达创业学院，开设总裁班、加速训练营、大学生创新创业实践培训、计算机技术培训等课程140多期；先后进驻了近200个创业团队和175个创业项目，半年内孵化注册了240多家企业，带动4500人就业，并成立了3000万元的种子基金；凯立达天使投资俱乐部吸纳了几十位上百亿元资产的会员，众筹资金63亿元，为入驻的企业和创业项目提供资金支持。

目前，众创空间运营还存在一些亟待解决的难题，亟须加快转型发展。一是培训师资缺乏。以我们公司为例，目前公司双创活动多由拥有创业经验的企业家兼职，这些企业家拥有丰富的创业实战经验，但缺乏专业的授课能力，且众创空间没有培训机构资质，培训结果得不到国家相关机构认可，从而使此类业务难以开展。希望相关部门在这方面给予重视，使众创空间完成由创业资源对接向创业体系培训的可持续发展转型。

二是运营水平良莠不齐。我国众创空间成立主体多样，涉及高校、研究所、中介服务机构、行业领军企业等，运营水平良莠不齐。相关管理机构应尽快建立行业标准，通过低门槛、严审核、重考核的管理模式，提高众创空间的发展水平。

三是孵化的项目鱼龙混杂。有部分众创空间一味追求众创空间创业团队的数量，甚至不敢筛选项目，从而导致项目存活率低，使依靠项目股权投资获益的盈利模式受创，最终只能靠出租工位和领取政府补贴维持生存。对此，众创空间运营主体逐步明确自身核心优势，准确定位市场方向，建立完善的筛选项目机制，集中优势力量打造精品项目。

（凯立达投资集团董事长 吕鹏辉）