最近，武警山东省总队菏泽市支队成武中队火了。日前，中央军委主席习近平、国务院总理李克强签署命令，授予该中队“基层建设模范中队”荣誉称号。这支驻守在欠发达地区偏僻县城的普通中队，主要担负县看守所外围武装警戒任务。1995年以来，他们坚守三尺哨位，屡创佳绩,先后荣立一等功1次、二等功4次、三等功11次，连续20年被树为基层建设标兵中队。在上级组织的军事比武中先后夺得26个第一、创造11项纪录，连续21年保持军事训练成绩总评优秀，出色完成抢险救援等急难险重任务20余次，连续30多年安全无事故。

是什么成就了他们的传奇？

将荣誉“归零”

2月14日晚，收看完中央电视台《新闻联播》后，武警成武中队马上召开了一场“揭短亮丑”会。在一个多小时的时间里，官兵们“揭”出了“精细化管理尚有差距”“作风养成、行为习惯有待提高”“培养战士成材进步缺乏实招”等7条党支部存在的“疮疤”。

而就在刚才，他们刚从《新闻联播》中看到习主席、李总理同时为他们中队“点赞”的新闻。“当时，我们中队沸腾了。但荣誉背后肯定还有瑕疵，台上领奖，台下揭短，将荣誉‘归零’，是我们中队多年坚持的传统。”面对如此高规格的荣誉，武警成武中队指导员张志南极力抑制住兴奋和激动告诉《经济日报》记者：“啥时候满足于荣誉，啥时候就会止步于荣誉。每当获得重大荣誉，我们都会提醒大家放下奖牌轻装上阵、找出不足重新出发，把荣誉作为迈向更高层次的新起点。”

时刻保持清醒头脑，是这支“铁军”长盛不衰的秘籍。“铁打的营盘流水的兵”，尽管中队的指战员换了很多人，但将成绩“归零”的理念却始终得以传承和发扬。

2009年6月16日，一犯罪嫌疑人因吸毒过量导致精神异常，在成武伯乐大街持刀砍伤2名群众后，逃窜到文亭湖宾馆将服务员劫持。危急时刻，时任中队长王金光带领4名战士火速赶到现场，悄悄迂回到犯罪嫌疑人的后侧，一个箭步上前，一把抓住了犯罪分子手中的刀刃，另一只手控制了犯罪分子的头部，整个处置过程用时不到一分钟。回到中队已是凌晨3点，疲惫不堪的战士们却很兴奋，反复回味着刚刚发生的一幕：“整个处置过程没费一枪一弹，没伤一人，县里肯定要给我们开庆功会。”可是，王金光却皱着眉头，闷闷不乐，“先别沾沾自喜，依我看，打赢这一仗很大程度上是靠运气。整个处置过程还有很多漏洞，如果不弥补，下次就可能会捅大娄子”。说着，王金光让大家“复盘”。

“为减少伤亡，我们应该先投掷催泪弹。”“两名突击队员与后面的抓捕队员衔接还不紧凑。”“我们没有向人质示意卧倒，突击很有可能伤及人质……”一个个疏漏被揪出来，官兵们惊得倒吸一口凉气。随后，王金光和战士们一起研究撰写反劫持战斗报告，将“复盘”找出的七八处漏洞、十多项需要改进的地方都写了进去。后来，这份检讨式报告不仅成为支队反劫持战斗训练的重要实战案例参考，而且实战之后“复盘”、进行检讨式总结的做法也在支队广泛推广。

顽铁化精钢

有人说，成武中队是个大熔炉，投进去的是块铁，炼出来的是块钢。

辽宁籍战士赵文浩从小就失去了父亲，逃学、泡网吧、打群架，成为人见人烦的问题少年。19岁那年，他母亲把他送到成武中队，希望他在部队痛改前非。来到中队，赵文浩根本没把各项规定放在眼里，作风散漫，小错不断。他把周末外出买来的烟藏起来，跑到厕所里偷偷吸。指导员知道他的烟瘾很大，每天破例允许他抽一根。看他实在熬不住了，就给他送来口香糖。不到一个月，就帮他戒掉了烟。

在连队，猪圈里看不见一只苍蝇，冬青树下见不到一片落叶。精细化的管理在熏陶着他、感染着他，也在改变着他。渐渐地，他昔日的心浮气躁被过硬的作风所取代。赵文浩把津贴攒起来，一部分邮寄给家人，一部分存到资助贫困学生的“爱心存折”里。一年后，文浩的母亲来到中队看望儿子。当她吃着儿子亲手做的饭菜时，喜极而泣：“孩子到部队上懂事了，出息了！”

一名小战士入伍不久，因与家人闹矛盾，出现了抑郁症状，而且病情较重。消息传出后，有的人提议：他留在我们中队是一枚“定时炸弹”，不如把他转到别的中队，别砸了咱的牌子。对此，中队党支部态度坚决：“为了保荣誉抛弃战友，我们标兵中队的牌子就是假的、空的，就没有含金量！”

当晚，时任中队长孔海峰就将床铺搬到班里，和这名小战士铺挨铺住在一起。每当他呆呆地坐着发愣时，孔海峰就靠上去和他聊天；每当他烦躁时，孔海峰就陪他到附近的公园遛弯……在120多天形影不离的悉心帮教下，这名战士的病情逐渐好转，最终走出了抑郁症的阴影。

战士董荣生天生有点口吃，一着急就结巴。指导员张志南得知这一情况后，每晚都找小董聊天，要求小董每天必须坚持给班里同志读报。前不久，在支队组织的“军魂永驻”演讲比赛中，指导员把小董推向前台。小董以自己的故事为题材，用《充满自信、活出自我》为题的演讲夺得冠军。自此，“大结巴”变成了“小喇叭”。

如今，已有30多名曾经的“刺头”在这里“淬火”后炼成“好钢”。从成武中队走出去的官兵中，19名干部走上了团营职岗位，27名战士考学提干成为警官，46人退伍转业成长为副科级以上干部，37人当上了村支书，82人成为地方致富带头人。

严兵先严官

“善禁者，先禁其身而后人”。成武中队领导班子“一班人”深谙此理，他们严兵先严官，以身作则、率先垂范。

曾在成武中队工作过的武警菏泽支队副政委蒋哲文，对一件事难以忘怀。2000年9月，军校毕业的他被分到中队任司务长，有天晚上加班到凌晨整理账目，早上没有按时起床。值班班长把他叫醒时，全中队官兵已在操场上齐刷刷地列队，等他出操。“在这里，没有特殊人群。身体疲劳，思想不能疲软。作为干部，再苦再累，也要站到排头。”蒋哲文说。

2003年，中队按照上级要求推行自助餐，然而没过多久，问题就出现了：有的战士遇到好吃的菜就打很多，吃不了又倒掉，排在后面的战士经常打不到想吃的菜。怎么办？支部成员商议决定，干部最后打菜，这样既能了解战士爱吃哪些菜，更能监督战士按量打菜。

打菜难题解决了，可这事儿引发了支部“一班人”的深思：党员干部是部队建设的风向标，喊破嗓子，不如做出样子。此后，他们与官兵约法三章：只要干部不起床，战士就可以不出操；只要干部不查勤，战士就可以不上岗。

2013年8月，刚上任的中队长在一次后半夜查勤时，图省事，穿着背心就上了哨位。着装不严整，这在中队里可是个大问题，要上每周问题曝光栏的。在队务会上，有人认为中队长刚来就给他个“下马威”，不利于开展工作，还是不曝光为好；更多人则认为，作为中队主要领导对自己要求应更加严格，曝光丢的是个人面子，不曝光坏的是中队风气。“每名党员干部的形象都关系党的形象，只有自觉接受批评监督，盯准软肋不断自我完善、自我提高，才能赢得战士的认可，为党的形象加分。”新任中队长自我检讨。最终，还是将此事如实曝光。

一年秋天，一名排长的家属带着孩子来到中队，看到院子里新鲜诱人的葡萄，孩子闹着要吃。在中队，这可是不能随便动的。这位排长把孩子带到房间，迅速跑到街上买来葡萄，哄住了孩子，也守住了中队的规矩。

火车跑得快，全靠车头带。在成武中队，战士们印象最深的是，训练时，党员干部先上操场；劳动时，党员干部先拿工具；处突抢险时，党员干部冲在最前面；就寝时，党员干部最后睡。大家纷纷表示，这样的党员干部，咱服气，在这样的中队当兵，心气顺，劲头足，没有任何理由干不好。机关干部都说，其他单位难抓的事，在成武中队一点都不难。

与此同时，成武中队的官兵们用青春和热血磨砺着随时出鞘的“利刃”，用过硬的军事本领诠释着“标兵中队”的深刻内涵，成为令当地邪恶势力闻风丧胆的“守护神”。一年冬日，成武县一家棉厂厂长被一伙歹徒绑架，中队官兵奉命前往处置。尚未赶到现场，绑匪一听说成武中队的武警来了，就赶快丢下人质，仓皇逃走。

驻地群众是这样赞誉他们的：从成武中队，我们看到了人民军队的样子；从官兵身上，我们看到了革命军人的样子。