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上一版3  4下一版 2015年9月14日 星期 放大 缩小 默认
天安数码城:给创新企业更多空间
本报记者 郑 杨
东莞首届创客梦想汇在天安数码城举办,来自香港、台湾、上海、深圳等地的创客们共聚一个舞台,展示自己的创业梦想。 本报记者 郑 杨摄

近日,广州环峰能源公司成功登陆“新三板”,这是天安数码城集团遍布全国的10个园区中诞生出的第48家上市公司。

作为国内颇具影响力的孵化器专业运营商,天安数码城园区覆盖珠三角、长三角、环渤海和西南经济圈,运营面积近1000万平方米,服务6000余家创新型企业,被誉为“中国上市企业的摇篮”。

成功的秘诀,在于一次次的“蝶变”。天安数码城成立25年来,产品形态始终在变:从传统的工业园、工贸园到科技产业园,再到城市产业综合体……“我们的发展和定位经历过多次调整,历次调整都踏准了国家经济转型的节奏,这也是天安数码城集团能取得成功的主要原因。”天安数码城集团总裁杜灿生说。

在众创空间勃兴、创客时代来临的今天,天安数码城又宣布开始新一轮“蝶变”——由“产业综合体运营商”转型为“创新企业生态圈运营商”,服务覆盖全生命周期创新型企业。

生态圈萌动

《经济日报》记者如约走进位于东莞天安数码城A2区的天马创业营时,冯海涛已约谈完毕两个希望入驻的创业者。自7月10日该创客空间正式运营以来,冯海涛作为总经理和首席导师,每天都要约谈4至10个项目。“想进来的人很多,需要细细筛选。现在我们已接纳了50多个项目,有8个已经找到了资金,累计投资300万元。”冯海涛说。

离这位创业导师的办公桌最近的一个卡座上,90后小伙子张国宏正专注地在电脑前忙碌着。他的梦想正从这个月租金380元的卡座上起飞——成为一名成功的互联网创客!

张国宏、天马创业营、天安数码城,三者之间的联系水乳交融。

“听说天马创业营启动签约,我第一时间就跑来了。”张国宏说。大学毕业后他曾花一年时间,在天安数码城的一家企业打工,作为创业前期的积累。去年成立互联网策划公司后,他一开始在写字楼办公,很快便不堪成本重负。而入驻天马之后,他不但获得了诱人的50万元种子基金,打印、水电乃至税务、法务等繁琐的事务也不用再操心了,还能获得创业全过程免费咨询指导,对接政府、高校、中介、媒体等创业资源也由平台一手承办。

“天马创业营名声打响后,东莞不少镇街都想让我们过去,开出了优厚的条件。但说实话,如果不是天安数码城得天独厚的环境,我根本不会搞这个项目。”冯海涛说,“最简单的,这里有成熟的运营团队帮忙招商、管理,我只要专心谈项目就行了。”

而对于天安数码城来说,不论是张国宏这样怀揣梦想的草根创客,还是天马创业营这样熠熠生辉的众创空间,都是其试图打造的“生态圈”的必备元素。

“园区是一个‘大孵化器’,同时园区里面还有许多小型的孵化器,如去年由东莞天安园区运营方、园区企业以及一批有创业想法的创客发起成立的‘天马创业营’、‘比亚德创业营’、3W咖啡等。”天安数码城集团总裁助理、东莞天安数码城董事总经理何文阐述,大孵化器里面有许多小孵化器,各类孵化器的侧重点不同,各司其职,资源可以充分整合利用,孵化器之间又形成了很好的互动,这就是创新创业生态圈的架构。

随着众创空间的不断涌现,各孵化器之间的整合与互动逐步加强,创新创业生态圈正在天安数码城悄然萌动。

旧服务升级

转型伴随的是破旧立新。对于天安数码城来说,成为“创新企业生态圈运营商”,首先要面对的是角色的变化。

如果说成立初期,定位于传统工业园的天安数码城扮演的是一个土地、园林、建筑等物理空间的整合者的角色,以租金维持发展;那么2006年向城市产业综合体转变后,则更加注重以综合服务吸引更多科技企业,延伸价值成长点。而今,天安数码城仍然是一个资源整合者,只不过整合的对象涵盖了主导产业、创业者、投资人、金融机构、互联网乃至物流等全方位的产业生态体系,以满足创客时代企业的多元化需求。

为此,服务的升级势在必行。事实上,对时下流行的“众创空间”、“科技企业孵化器”等概念,天安数码城并不陌生,可谓是先行者。其最早建设运营的福田天安数码城实质就是一个“超级孵化器”,25年来诞生了包括研祥工控、宇龙酷派在内的29家上市企业。

今天,天安依然希望做先行者。“一个成功的企业生态圈,既是新技术、新企业、新产业的发源地,又是思想文化创新、市场机制创新、企业家价值最大化和市场化的培育地。”天安数码城董事长李可说。

最近一年来,天安在各城市的园区都正力求创新,为“孵化器”注入新元素,因地制宜为创业者提供低成本、便利化、全要素、开放式的服务平台。

2014年8月,天安数码城的O2O平台——新科技成果交易中心及成果交易网在东莞上线,集合了园区企业数十万款产品,以及创业者的新点子、新创意、新技术、新科技成果,可以线上线下自由交易。天安的服务由此具备了“互联网+”时代的全新内涵。

龙岗天安数码城借鉴北京中关村创业大街的经验,打造了园区“创业大道”,构建了包括创投广场、创意T台、企业家交流平台等在内的创新创业空间,并且引入了3W咖啡、红杉资本、黑马训练营等创投机构,营造了良好的园区创业氛围。

今年3月以来,天安数码城各园区将公共大堂开辟成联合办公厅,使闲置的公共空间成了创客的办公室,园区则提供创业导师、天使资金、项目资源等服务,既为创业者节约了成本,又实现了园区与创业者利益的捆绑。

此外,福田天安数码城正搭建面积达2500平方米的国内首个时尚科技产业加速器;世界500强企业亚马逊创业孵化营将青睐的目光投向了重庆天安数码城;腾讯的众创空间近期也已落户青岛天安数码城……

新模式明晰

最近,天安数码城转型“创新企业生态圈运营商”又迈出了重要一步:与华为公司联姻,成为其在智慧园区领域的首批战略合作伙伴。

“这是一次强强联手,未来必定产生双赢的结果。”天安数码城集团总裁杜灿生自信地说。接下来,天安将深圳福田、龙岗、天津和青岛等四个园区作为合作第一批试点,与华为共同打造智慧园区解决方案。届时,天安园区可依靠华为强大的云计算服务技术支撑,为入园企业提供“一站式”拎包入驻的新型服务模式。而华为,则获得了向天安上万家公司推广其企业云的机会。

值得关注的是,向“生态圈运营商”转型之后,未来新的“天安模式”将如何定义?对此,杜灿生表示,公司新的发展思路和发展模式都已非常清晰。下一步,将完善“一体两翼”服务模式,即“以创新企业生态圈建设运营为核心,以智慧园区和金控平台为支撑”,在此基础上,形成一套新的运营体系。

运营体系将着力打造各类创新创业空间,例如在龙岗园区打造的“创业大道”等空间;搭建完善园区服务体系,目前,天安正在搭建Space+智慧园区运营体系,通过线上系统打通线下的各种服务需求,并用市场化手段引导人、财、物在创新企业生态圈内聚集、聚合、聚变;建立线上线下互补的项目资金平台,如天安搭建的“1发布”平台,旨在整合各方资源,构建个人、创业项目、初创团队、知识产权与投资方的完整生态体系,让所有“有点子”的初创团队能更好地获得投融资。

运营体系还将借力国际资源实现创新要素对接、搭建金融控股平台,打造基金业务、小额贷、融资租赁、互联网金融等创新金融业务,与天安数码城现有模式和客户资源形成有机结合。

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