党的十八届三中全会提出，积极发展混合所有制经济，国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式。相关政策的陆续出台和制度的不断完善，给上市公司爱尔眼科董事会秘书吴士君带来了巨大信心，“目前国企改革整体思路越来越清晰，民营资本也将迎来发展的新机遇。”

“对于民企来说，混合所有制改革的关键是怎么‘混’。”吴士君说。早在2007年底，爱尔眼科就与株洲大型国企331集团下属的综合性医院，共同创办了一个股份制医院株洲331爱尔眼科医院，其中爱尔眼科占股51%，331医院及其工会占49%。2014年，这家医院预计收入达到5800万元，净利润为1500万元左右。这只是爱尔眼科集团“试水”混改的一个缩影。近年来，爱尔眼科在与民营医院联合的同时，也在加强与国有医院的眼科部门合作。

“民企参与国企混改，无论是从双方作为股东投入回报的角度，还是从纳税、解决就业等社会角度，都会迎来发展的‘春天’。混合所有制改革，只要是‘混’法得体，就能实现互利共赢。”吴士君说，“国有企业具有比较深厚的历史积淀，掌握很多资源；而民营资本具有自身机制灵活的优势。民企参与国企混改，可以实现双方优势互补。”

他建议，在双方合作机制上，需要建立科学有效的治理架构和议事规则。倘若相关规则不清晰，国企、民企两方可能会存在诸多权责不清楚的地方，混改过程将会是不愉快的，合作成果也会不甚理想。

“很多国企在行业中占据重要地位，民企参与混改，可‘借道’参与行业竞争。”吴士君希望今年两会，能在推动公平公开公正的信息披露机制上有所突破，“负面清单”可以早日实施，期待民企参与国企混改迎来重大机遇期。