第09版:时 评 上一版3  4下一版  
 
标题导航
返回经济网首页 | 版面导航 | 标题导航
   
上一版3  4下一版 2015年1月12日 星期 放大 缩小 默认
家电大战激发产业变革
冯是虎

近日,格力与美的两家空调企业价格战又连上了宣传战,导致市场传言不断。确凿无疑的一点是:互联网企业小米以12.66亿元参股美的,为传统产业与互联网“联姻”提供了一个成功案例,在社会上引起广泛关注。

按常理来说,格力与美的都是大块头企业,市场竞争力强,但现在人们却不这样想了。因为在工业4.0时代,互联网技术与传统工业融合成为潮流。美的与小米敢于以小博大,恰恰是凭借这种勇气。

早在9个月前,美的就宣布了智慧家居战略,其核心是实现家电产品的互联互通。而小米因为互联网属性的企业特征而迅速成长,如今小米手机无人不晓。正因为受到成功的鼓舞,所以他们誓言要把小米模式复制到其他100家公司里面去。美的、小米这两家公司甚至还为将要开发的产品勾画了美丽蓝图:用小米手机作为中心,小米路由器作为连接,小米电视作为客厅终端,实现家庭互联互通,在不久的将来,那些使用美的和小米家电的用户,只要有小米手机就可以智能操控家电。

事实上,格力也看到了工业4.0这步棋。格力早就与电商巨头阿里巴巴有业务来往,至于格力有没有也在着手智能家电项目,人们没有耳闻,但格力在新能源太阳能开发上斩获颇丰,如今“格力开创太阳能动力”的广告词尽人皆知。何况,格力是一家技术创新型的企业,其创新能力不可低估。

企业决策的一个重要考量,是时机的把握。智能穿戴设备具有工业4.0属性,曾被市场广泛看好,但是近两年市场少有实质性突破,除了市场上实力雄厚企业所开拓的高端智能穿戴设备,如谷歌眼镜受到追捧,低端产品问津者却寥寥无几,这就有个投入产出风险问题。互联网与传统工业的融合,科技创新成熟度和所需时间长短确实具有不确定性。走在产业变革的十字路口,企业家的抉择决定着企业的命运。无疑,目前他们需要谨慎和斟酌,但这对于整个经济发展来讲,却有利于激发创新的正能量。

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认