作为国内最大的海洋主题公园运营商，海昌控股因在今年做了不少“创新”的事而始终保持着较高的关注度和曝光率。本报记者在达沃斯论坛上采访了该公司执行董事兼行政总裁王旭光。

记者：今年暑假，海昌控股携手上海淘米动画打造了“海昌小小魔法师摩尔庄园大冒险”系列活动。海昌为何选择网络科技公司淘米进行跨界合作？

王旭光：对于海昌控股而言，此次活动的意义远不仅限于活动本身及其带来的经济收益，更是公司发力文化的一次成功尝试，无论活动的题材与形式，均带着浓浓的文化产业特征，充分体现出海昌控股拓展文化旅游产业链、打造文化旅游行业标杆的信心与决心。

淘米网络科技是一家面向儿童寓教于乐的领先儿童娱乐媒体公司，其资源是海昌控股所需要的，携手淘米可以帮助海昌在合作中迅速吸取经验、积累资源。而海昌控股多年来在主题公园运营等领域的积累，同样可以帮助淘米更好实现文化的“落地”，在其经营领域从线上延伸至线下、从虚拟走进现实的过程中起到极大的推动与促进作用。

记者：今年8月底，海昌与美国电动汽车厂商特斯拉附属公司签订合作备忘录，双方将在大连区域内建设超级充电站。海昌此举的目标是什么？

王旭光：特斯拉之所以会选择与海昌控股进行跨界合作，主要是基于双方共通的“环保”核心理念，两家企业在环保电动汽车的前景与旅游产品的发展趋势上面有着极高的共识度。双方的合作将从多方面产生积极影响。首先，作为国内首家被特斯拉选中的主题公园运营商，特斯拉将为海昌的主题公园带来良好的广告效应，大幅提升海昌主题公园的知名度，更有利海昌品牌的进一步推广。而且超级充电站入驻海昌主题公园，必将为其带来更多高消费能力的客户群，有利于二次消费的提升。同时，与特斯拉的合作将吸引更多跨国企业对海昌主题公园的关注，从而带来新的商业机会，促进商业模式的优化。

记者：海昌还与哪些机构建立了合作关系？

王旭光：除此之外，海昌控股与西班牙团圆集团、德国柏林动物园、香港海洋公园等多家知名场馆建立了合作关系，携手在动物繁殖保育、园区运营管理、票务销售等方面进行了大量专业创新，并正在与英国Merlin集团、美国Sea World探讨战略合作的可能。可以说，通过合作而进行创新探索的运作模式已成为海昌控股的“必杀技”，几乎在其每次外延拓展的尝试中都会用到，且每每取得良好的效果。