“重组，是两家公司市场化的强强联合，得到了控股股东中央汇金公司和中国建银投资公司的积极支持。”在接受《经济日报》记者采访时，中央汇金公司副董事长、申银万国董事长李剑阁透露。专家认为，这一案例“对于新一轮国资改革具有标杆意义，是一项重大创新”。

新公司“投资控股集团（上市公司）+证券子公司”的母子公司双层架构，改变了过去上市公司单一依靠证券业务的发展模式。重组后，作为上市公司的投资控股集团，在整体业务布局上更加便于实现多元化经营发展模式，有利于提升盈利能力，增加企业盈利的稳定性；同时也有利于拓宽融资渠道，提高负债比率和经营杠杆。

“制定并实施具有市场竞争力、统一的职工薪酬福利制度，推进员工持股计划进程。”宏源证券董事长冯戎告诉记者，申万宏源的重组不仅体现在机构、人员和业务的并轨上，更重要的是，将以此为契机推行以市场化运营机制为特征的金融国资改革。

如今，中投公司、汇金公司等大机构正在探索以股权管理为主的公司治理新模式，此次以申银万国、宏源证券并购为切入点，通过市场化的原则，推动行业并购重组，进一步提升金融机构核心竞争力，为推动我国金融改革的深化作出有益探索。

“我们的目标是成为中央汇金的金融资产证券化重要平台。”李剑阁告诉记者，新公司将以“做实控股集团，做强证券公司”为总体思路，实施“协同战略”、“一体化战略”和“聚焦战略”。在巩固和扩大证券业务优势的同时，进一步吸纳银行、保险、信托和租赁等金融业务资源，建立以资本市场业务为核心的纵向一体化金融服务全产业链，实现不同类型业务之间客户共享和客户需求的深度挖掘，为实体经济提供综合化的全面金融服务。

业内人士认为，市场化机制的全面建立将有利于新公司激发活力，形成行业领先的制度优势，同时也将在新一轮金融国资改革中起到良好的示范作用。

文/本报记者 苏 琳