人们常说，农业发展一靠政策，二靠投入，三靠科技。近年来，强农惠农富农政策的边际效应呈递减趋势，科技的作用越来越突出。无论一个省，还是一个县，要确保粮食生产稳定发展，就必须建立起一支有力量的农技推广服务队伍。

但当前，我国农技推广体系改革发展还面临很多矛盾，如何保证有人推广服务、愿意推广服务、高效推广服务还存在不少困难。一位与记者熟悉的产粮大县农技推广中心主任曾说，当前，基层农技推广机构普遍存在“三低”问题，即高学历高职称的专业人员比重低、35岁以下年轻人比重低、工资待遇低，人员流失、队伍不稳的现象较为严重，必须努力打造一支农民信得过、靠得住、用得上的农技推广服务“正规军”。

农技推广关键要有人，保证有人干事。为此，要切实提高基层农技推广人员待遇水平，要将在岗人员工资收入与基层事业单位人员工资收入平均水平相衔接落到实处；要完善基层农技推广人员职称评定标准；要广泛开展基层农技人员分层分类定期培训。

只是有了人还不行，还要有好的机制激励他们想干事、愿意干事。对公益性农技推广机构，要加快分离基层农技机构的经营性职能；要进一步完善乡镇农业公共服务机构管理体制，因地制宜设置公益性农技推广服务机构；对社会化农技服务组织，探索农业公共服务的多种实现形式。

只是有了人还不够，这些人还应是适应当前农业发展、不断创新的人。他们要创新农技推广服务理念，把农民需求放在第一位，把农民满意程度作为评价工作的主要依据。他们要创新农技推广服务方式，实现农技人员直接到户、技术要领直接到人、良种良法直接到田。他们要创新基层农技推广服务手段，为农民提供高效便捷、简明直观、切实管用的服务。

当前正值“三夏”时节，农技推广关键还得有人。