中国邮政储蓄银行副行长、董事会秘书徐学明——

“沉下心来做普惠金融”

做好普惠金融关键是要沉下心来，把握好社会价值与经济效益的平衡。邮储银行给自己的定位是服务“三农”、服务社区、服务小微。中国不缺银行，尤其不缺大型商业银行，但缺有特色的银行。我们走差异化道路，放下身段服务“三农”和“小微”，现在还仅仅是起步。接下来，邮储银行将创新“小微”企业金融服务模式，进一步提升服务能力；发挥网点优势，助推城镇化建设；拥抱互联网金融，拓宽普惠金融服务渠道。

邮储银行天然具备践行普惠金融的基因和优势，从成立那天起，就始终秉持“普之城乡，惠之于民”的理念，一方面要满足弱势群体和经济薄弱环节的融资需求；另一方面又要注重构建普惠金融服务体系，要健全风险分散、补偿和转移机制，推进社会信用建设，构建普惠金融良好的生态环境。

北京大学光华管理学院教授曹凤岐——

“尽金融机构的社会责任”

我曾参加邮储银行举办的几次创富大赛。大赛让很多农民、小微企业得到了资金、智力支持，帮助他们更好发展。

过去大银行更多地重视公司业务和大客户，而中小企业很难得到贷款，尤其是农村地区，农民几乎得不到贷款，邮储银行在这方面有自己的特色。

邮储银行虽然现在也位居大银行之列，但在支持中小企业方面也做得相当到位。普惠金融与社会责任密不可分，从某种意义上讲，做好了普惠金融，也就是尽到了金融机构的社会责任。发展农村金融，不能完全靠信用贷款。在扩大质押抵押物品的金融创新，以及支持家庭农场、支持城镇化等方面，邮储银行做得非常出色。

中央财经大学金融学院教授郭田勇——

“发展要强调可持续性”

未来普惠金融的发展应打造成多元化、全方位、商业可持续性的普惠金融服务，实现一体两翼的发展。金融行业发展，在上世纪90年代走过很多弯路，使得银行贷款不良率不断攀升。经验教训表明，要用利息覆盖风险，才能实现商业可持续发展。不过，近几年小额信贷工作发展又出现一些矫枉过正，例如利息收得太高。我感觉邮储银行把握得比较好，找到了一条平衡的道路。

此外，未来要两个渠道办银行，给普惠金融插上“隐形的翅膀”。互联网、手机支付，应形成银行经营的第二条战线。邮储银行有3.9万多个网点，这为邮储银行提供了广阔的业务发展空间。