红星美凯龙收购吉盛伟邦，一方面可以完善企业布局，强化其在上海和华南地区的市场地位；另一方面，吉盛的“家具村”模式也将大大提高红星利润率。在中国消费品方面，物流成本高低是影响消费品价格的主要因素，吉盛模式将工厂与销售距离大大拉近，可以大幅度降低物流成本。通过此次并购将竞争对手间接消灭，从而夯实自己行业“老大”的地位。

在消费不景气和行业过剩的背景下，激烈的竞争，使得许多经营不善的品牌退出市场的可能性增加，而同时，部分有影响力的品牌需要并购以应对不断强势的龙头企业。两项因素综合影响之下，行业整合浪潮来临成为可能。

家居行业下一步的发展首先不能忽略品牌化。家居行业发展多年，但是在消费者品牌意识上一直薄弱，产品同质化竞争严重，家居行业未来的发展需要走上创新，推动行业的创新化。其次，还应向规模化发展。家具行业是典型的大产业小企业，业内还没有出现占行业2%、3%的企业，提高企业规模可以有效地使家具行业走上专业化的道路，促进整个行业走上正轨。