提起当年杭州武林广场火烧5000双劣质温州鞋的不堪往事，温州康奈集团有限公司董事长郑秀康说他“永远忘不了这一天”。

“我当时就是做皮鞋的，我亲眼看到过我的同行们是怎么把纸板塞进鞋里的，这种鞋不能浸水，不能走远路，即使这样，少则一天，多则五六天，鞋子肯定龇牙咧嘴。”郑秀康讲到，我也亲眼看到这种鞋因为价格低，10元钱就能买一双，那些老板们是怎么大把大把赚钞票的，确实很让人眼热。

后来的情况让郑秀康傻眼了。他的鞋厂生产的鞋在上海一直销得很好，火烧温州鞋事件之后，上海许多商场都撤下了他的鞋，一家商场负责人明白地说：“不是你的鞋不好，是你的出身不好。现在谁还敢要温州鞋？”

在温州鞋业一蹶不振的时候，1989年，郑秀康第一个提出了创立自己的鞋业品牌。他把商标注册为“康奈”，意思是“健康发展，其奈我何”。郑秀康有一句康奈员工人人皆知的话：“品牌是由品和牌组成的，产品和人品相加为品，质量招牌为牌。什么时候温州鞋敢打‘温州制造’4个字，温州鞋就翻身了。”

经过10多年的卧薪尝胆，康奈终于和其他品牌的温州皮鞋一起走上成功之路。10多年尝尽酸甜苦辣的郑秀康，这时已将诚信二字看得像自己的生命一样重要。 （吴博峰）