一些地方的节后劳务市场又见“慌”字如影随形：企业为招不到合格的工人而慌，农民工为找不到心仪的活儿而慌，甚至当地政府也慌得不行，一边忙着帮企业搭建招工平台，一边忙着培训农民工。此种状况近些年愈演愈烈，农民工、相关企业、当地政府无不喊忙叫累。

既然大家都慌都忙，何不各自把思路换换？比如企业，为什么不与农民工签订长期劳动合同？俗语说“做生不如做熟”，好端端的何必频频换人呢？企业说不是他们想换人，是农民工主动炒企业“鱿鱼”；农民工则说，挣得少、待遇低、无长期劳务合同，没前途。可见主动权仍在企业手中，只要企业愿意，问题完全可以内部解决。一方面，企业应清醒地看到，劳动力红利唾手可得已成过往，劳动者工资逐年增长已成趋势，不能再沿袭“用新人降成本”的陈旧思路；另一方面，得加强企业内部培训，理顺岗位转换与职级晋升通道，让员工看到成长的希望和进取的机会；与此同时，还须通过人性化管理，让员工多几分归属感。当然，这样做可能会增加企业运营成本，但从形成稳固的人力资源角度看，长期收益将十分可观，也不至于总为招工而慌乱忙碌了。

当地政府同样可以换换思路。比如，对连续用工的企业予以奖励。再比如，优化农民工培训管理机制，集中各方财力打造专业化、信息化培训体系，沟通劳动力市场双向信息，等等。到那时，年后劳务市场的诸多慌与忙或可成为往事。