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上一版3  4下一版 2014年1月22日 星期 放大 缩小 默认
“三大战役”效果显现
鞍钢全年减亏108亿元
本报记者 张允强 苏大鹏

2013年,鞍山钢铁集团公司这家国有大型钢铁企业全年减亏108亿元。在全国钢铁行业经济效益不尽如人意的背景下,取得这样的成绩实属不易。

鞍钢集团董事长兼党委书记张广宁告诉记者,随着母公司扭亏,上市公司鞍钢股份业绩也稳步提升,今年有望摘掉*ST帽子。记者还从鞍钢集团了解到,目前该公司正在打一场“扭亏攻坚战”,实施加大自主创新、推进矿山增产增效、大力发展非钢产业“三大战役”。

创新是企业发展的不竭动力。鞍钢集团首先在创新方面积极布局,把创新作为企业扭亏增效核心动力。为此,他们专门成立技术创新领导小组和技术专家委员会,成立钢铁、钒钛、矿山设计等研究院,出台9项科技管理制度,以及一系列鼓励创新人才发展的激励政策,打造鞍钢科技管理体系优化整合方案。为鼓励科研人员的创新积极性,鞍钢集团将技术创效额的3%至8%奖励研发团队和个人,设立鞍钢重大科学技术奖,特等奖奖金达100万元,希望借此鼓励企业全员创新。经过近一年的努力,公司创新成果斐然——2013年前11月,新产品比例23.5%,获得国家受理专利1374件,其中发明专利688件,发明专利占比首超50%。目前,鞍钢集团在研国家项目达33项,参与国家863计划、国家973计划等多项国家重大研发项目。已独自承接世界首台第三代核电项目CAP1400两座机组,开发出填补国内空白的连铸坯锻轧工艺生产152mm规格特厚钢板,开发出能替代进口的耐蚀合金,第二代、第三代汽车用钢产品品种领先。

“推进矿山增产增效”,是鞍钢实施的“第二大战役”。通过积极争取,鞍钢集团铁矿山规划增产项目获得国家发改委核准,成功解决了未来20年至30年矿山项目的立项和用地指标问题。攀钢尖山转地下开采挂帮矿体工程、表外矿利用破碎主体工程等项目投入生产、白马铁矿精矿管道输送工程竣工投入使用,这些都表明鞍钢集团资源掌控能力的不断提高。随着鞍钢集团位于澳大利亚西澳洲的卡拉拉铁矿投产,每年又可分享权益铁精矿超500万吨。

企业发展提质增效还要眼光向外。因此,大力发展非钢产业是鞍钢集团打响的“第三大战役”。鞍钢集团提出让非钢产业成为鞍钢集团新的效益增长点。他们专门成立的鞍钢集团非钢产业发展推进领导小组,将非钢产业定位为企业“三大产业”之一,并制定了中长期发展目标。为将发展理念落到实处,鞍钢集团积极和国外顶尖企业合作开发新产品。他们与英国维苏威公司合作开发耐火材料,与比利时贝卡尔特公司投资共建钢帘线工厂,与通用电气展开战略合作,盘活原有非钢产业资产。此外,他们还广泛和国内大企业合作,与北京同仁堂合作开办北京同仁堂鞍山中医医院;在企业内部增设一批非钢产业部门,不断开发非钢产品,利用冶金渣开发出钢渣粉、铁碳球、海水净化石等11种产品。截至2013年11月,鞍钢金融、工程技术等非钢产业板块实现利润14.5亿元,同比增加5.78亿元。

“三大战役”是鞍钢“扭亏攻坚战”的3个着力点。数据显示,2013年全集团生产铁3501.65万吨、钢3368.68万吨、钢材3206.51万吨、钒制品3.65万吨、钛白粉7.72万吨。全年同口径减亏108亿元,其中鞍山钢铁集团公司预计盈利8亿元,攀钢集团有限公司实现控亏减半,超额完成了国资委下达的控亏60亿元的目标任务。同时还额外消化了因工资总额增长所增加的16亿元的人工成本,扭亏增效工作取得新成果。

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