“对于少儿出版来说，社会效益和经济效益是统一的。一方面，如果没有社会效益，少儿出版不会获得长久发展；另一方面，在市场经济环境下，还要遵循出版物的传播规律，获得市场的认可。”在中国少年儿童新闻出版总社党组书记、社长李学谦眼中，少儿出版是一项神圣的工作，更是众多出版人担负的使命，“从实践中我们体会到，遵从教育的规律和少年儿童的成长特点，从少年儿童成长的现实需要中发掘选题，出版少年儿童所喜爱、所接受的优秀出版物可以实现两者的有机统一。”

中少总社由中国少年报社和中国少年儿童出版社两家机构合并组成，2010年转制为全民所有制企业，是我国目前规模最大的专业少儿新闻出版机构。中少总社坚持高质量、高品质，步步细致，层层把关，多年积淀构建起一整套少儿出版的经验和管理措施。

支持原创少儿出版物是中少总社重要的转型实践之一。从2007年开始，中少总社压缩教辅读物出版，将主要的人力物力财力投向原创少儿图书的领域。“现在我们每年出版的儿童文学新书超过40种，若加上重印的部分，每年出版儿童文学图书可达100种以上。”李学谦介绍说。

这样丰富的原创新书，每一本从选题立项开始，都经过了“四级论证”，即从编辑提出选题，到编辑部论证，再经中心论证，最后到达总社论证。此外，在图书付印之前，每一本书还要经过严格的三审三校。

发现问题及时召回，也显示出中少总社对所出版的少儿图刊“负责到底”的态度。有一次，因为一批少儿认知方面的挂图上所选取的图片不够典型，中少总社召回了已印发但还没有上架的挂图。虽然多年间召回的情况少之又少，但回想起那次经历，李学谦还是很感慨，“精益求精是必须的，品牌比什么都重要。”此外，中少总社还通过培训等方式，逐步培养和训练出一支高水平、有责任感的编辑队伍，为优质内容提供人才支撑。

“当下，网络已经成为少年儿童获取知识信息的重要渠道，少儿出版单位在占领网络阵地上必须有所作为。”为此，中少总社积极与网络运营商、技术服务商进行合作，开始其由传统出版商向数字出版商和信息服务供应商的转变。目前，中少总社已完成少儿快乐阅读平台的一期建设，数字图书馆、电子书等产品已经上线。下一步中少总社还将加快少儿快乐阅读平台二期建设，着手推动全媒体出版平台建设，争取在“十二五”期间完成业态转型。