日前，记者在陕西省延安市柳林镇新茂台村调研发现，尽管这里的村民靠种植苹果脱贫致富，但由于致富渠道单一，经营方式落后，抗风险能力较弱，存在着很大隐患。拓宽致富渠道刻不容缓。

作为一个典型的陕北山地村，新茂台村尽管离延安市区不远，但山高沟深，平地稀少，道路崎岖。据陕西省子长县县委常委、组织部长白广裕介绍，这是个自然条件比较差的村落。全村有50户，人口159人，总面积4平方公里。

现有优势：

主导产业确立 依靠苹果脱贫

近年来，陕西省延安市广泛推行退耕还林政策，成效显著，新茂台村也从中得到了实惠。全村多得山地900亩，可种植面积大大增加，而且都办理了期限为30年、可流转的山林证。目前，全村以种植山地苹果为主，种植面积1500亩，其中挂果800亩，挂果园全部通过了国家有机农作物产品认证。2012年，全村苹果总产量170万公斤，收入720万元，人均纯收入23416元。

据了解，去年延安市农村人均收入7000多元，而这里能达到2万多元，收入最高的农户年纯收入可达到20万元至30万元，可以说发展种植苹果这个主导产业在新茂台村是相当成功的。

新茂台村的果品深受市场青睐，不愁销售。每年10月份左右，来自南方的客户主动上门查验果品，直接与农户签约收购，农户只负责采摘，装箱运输均由客户负责。收购价基本都在每公斤6元左右。根据色泽度、糖度、口感和商品率，有时每公斤还会稍高0.2元。目前，全村每户平均管理果园20多亩，因劳动力短缺，经常需要雇佣帮工。

依托发展苹果种植这一主导产业，新茂台村成了远近闻名的“明星村”，农户也由此脱贫。

存在问题：

致富渠道单一 经营方式落后

尽管新茂台村村民已脱贫致富，但记者在调研中发现，农户家底殷实的背后实际上隐藏着很大隐患。

隐患一，由于全村农户的种植理念基本上还停留在“靠天吃饭”阶段，很多农民凭经验认为，当地不会发生影响种植苹果的大灾害，所以自我防范和抵御自然灾害的能力较差。例如，58岁的村民李夏林一家五口，管理着10多亩果园，年纯收入10万元。他肯定地告诉记者，“这里一般不会有什么灾害。”

人无远虑，必有近忧。今年春季，北方遭受大范围冻害，受此影响，新茂台村全村果园减产70%以上，很多果树绝收。预计今年全村收入锐减，甚至不少农户的收入可能为零。用新茂台村党支部书记高金虎的话说：“今年都白干了！”

隐患二，村里除种植苹果外，没有其他相辅产业，农户致富渠道单一。这种“短腿”的致富模式，很容易毁掉农民辛辛苦苦换来的富裕生活。

隐患三，经营方式落后，市场经济意识较差。目前，新茂台村农户都是分散经营，“只管自家树，只看自家园”。同时，苹果的销售也仅限于被动地坐等收购，价格随大流，由于不存在销售问题，所以没有推销意识，信息闭塞，每年主要靠老客户上门。一旦市场环境突变，销售陷入困境在所难免。

解决方案：

基层组织担责 多种经营并举

通过与村民们交谈，记者愈发体会到，转变农民长期形成的观念并非一日之功。让农民在种植苹果的同时，在其他方面也有所收益，比让他们树立抵御自然灾害的风险意识更为重要。

谁来做这个工作？答案是农村基层组织义不容辞。即村党支部、村委会要改变以往的工作模式（扶助到户等）和工作内容（解决纠纷等），实现角色转换，担起这份责任。

事实上，农村基层组织清晰明了的发展思路和实实在在的工作举措，可以使大家摆脱“各扫门前雪”的状况，让农民共同关注自身发展中的共性问题。

就新茂台村而言，首先，当务之急应引导农户尽快开展多种经营，拓宽致富渠道。应当鼓励农户发展养殖业，并为其今后的产销提供指导和帮助。如农户可以养猪，养山鸡，还可以借鉴东北地区的经验，利用山林资源养殖市场稀缺、需求较大的林蛙。还可以请专家指导农村有文化的青年，学习种植黄芪之类的高附加值中草药。

其次，针对当地实际情况，利用农村基层组织的力量组建专业合作社或果树协会，变农户单打独斗、分散经营为统一经营。这样可以在产品的定价、客户的选择、销售的策略等方面，为农户争取到更多的话语权。具体可以体现在：用有组织的形式与大型商业销售企业签订常年供货合同，减少流通环节，打通果品进入城市的“最后一公里”等。

如果说有更深层次的考虑，新茂台村与柳林镇的前孔家沟村、后孔家沟村毗邻，果园相连，面积相当，苹果品种大致相同，各村的经济体量都不大，且同质化现象明显，如果由三村联合成立专业合作社或果树协会，形成区域化经营，将会给这三个山村带来新的发展契机。

据了解，新茂台村的类似情况在西部农村中普遍存在，他们的可持续发展问题应引起更多关注。