免费模式几乎是中国互联网“野蛮生长”时期各家互联网服务商握紧的“撒手锏”。但形势正在发生变化。互联网巨头挟持着丰富的产品线四处控场，而世界经济的低迷形势又让资本无法再随心所欲地挥动“支票簿”。从这个大背景出发，此次网络音乐收费引起的强烈反响，正是一种反思：“免费”到底损害了谁？免费之后的路到底怎么走？

版权方是牢骚满腹，在互联网时代，传统的发行渠道已经名存实亡，尽管有少数正版网站支付了版权费用，但还有大多数网站在随意侵占版权方辛辛苦苦创造出的内容资源。

正版网站有苦说不出。既无盈利模式，又要提供免费服务，这本身就是一种畸形的发展道路。一些本希望用创新来抢占市场的中小互联网服务商倒在了沉重的成本之下，即使是互联网巨头也要用其他业务的收入“拆东墙补西墙”。

甚至连消费者也不是最终的赢家。免费的限制使他们无法享受到可靠的服务和强大的功能.

打破这一怪圈的根本，是不再仅用“免费蛋糕”招徕人气，需产业链上下游通力合作，共同寻求更合理的合作方式，并最终形成商业逻辑上可操作的盈利模式。

对于传统企业来说，应该意识到互联网大环境对用户接触信息的渠道、方式和效率产生了巨大改变，消费者使用习惯和消费方式的变化已不可逆转，因此在包括内容版权认定、授权方式乃至价格门槛上也都应随之而变。

对于互联网服务提供商来说，也要尊重版权，同时研究消费者有可能接受的付费方式，站在新的制高点上培养新的消费习惯。

而对于消费者来说，单纯依靠消费者自身的觉悟弃“免费”就“收费”并不切实，依然需要监管部门从根本上涤清环境，加大力度从使用者端打击侵权行为。笔者在海外的友人多半有不错的付费下载习惯，究其原因不外两条：一是寻找免费盗版时间成本太高，二是一旦被发现，轻则要支付大笔罚金，重则要吃官司，“而且一定会丢工作。”

互联网为人们生活带来的变化才刚刚开始，从长久发展看，必定得走出一条可持续发展的路来。