短短10年，他带领沈阳机床从世界机床行业默默无闻的“小卒”迅速成长为世界规模最大的机床企业。在他的领导和支持下，沈阳机床攻克了机床行业的核心部件技术难题，成功开发了智能化数控系统，为中国机床行业实现技术超越指出了前进方向。如今，他又以过人的魄力和才智引领着沈阳机床向现代工业服务商转变。

2002年，关锡友上任沈阳机床总经理一职，当时沈阳机床不过是世界机床业阵营中的小企业，其销售收入不过13亿元，世界排名第36位。2003年关锡友锁定了沈阳机床发展的目标——把沈阳机床带向“世界领先的机床制造商”。他努力重建沈阳机床集团的体系，淘汰普通机床，逐步砍掉低端机床生产制造，转为外包，把注意力聚焦在自主研发和建设市场服务体系上。

这次蜕变是痛苦的，不过事实证明这也是值得的。2011年，沈阳机床的产品结构发生革命性变化，高档数控机床已成为公司的主导产品，并已批量进入国家重点行业的核心制造领域，其中为汽车、交通运输、能源、国防军工、航空航天等行业提供的数控机床占数控机床总销量的70%以上。2012年初，从权威调查机构——美国加德纳公司传来了一个震撼世界机床业的消息：2011年沈阳机床完成销售额180亿元，沈阳机床的机床主业，经营规模跃居世界行业首位。

有了核心技术还是远远不够的，基于公司未来发展的要求，为了把沈阳机床从传统制造向现代工业服务商转变，关锡友又带领着沈阳机床开始了结构性的调整。机床4S店模式就是其中的一个代表。现在，沈阳机床的4S店在宁波、温州、青岛、广东、武汉、重庆等地正悄悄发展、壮大。

关锡友说，“过去，沈阳机床比较重视制造环节，而未来，我们会把两头做强，着重培养研发能力和市场获得力，软化硬实业”。