一条液晶面板生产线涉及的专利和技术多之又多，就算巨头企业也难以全部包揽。在专利战场上，你手中缺少的牌，就可能成为对方用来进攻你的武器。多面埋伏下，该怎样运筹帷幄？请看——
案 例 ①
2007年8月起，夏普先后在美国、日本、韩国向三星发起液晶显示领域的专利诉讼。2007年底，三星向美国国际贸易委员会（ITC）提交了对夏普的诉讼，两大液晶显示巨头的专利拉锯战正式揭幕。2008年至2009年，双方的专利战愈演愈烈，ITC先是认定夏普侵犯了三星2件专利，接着又裁定三星侵犯了夏普的4件专利，双方各拿下一局后，又掀起了新一轮诉讼。直到2010年2月，两家企业签署协议达成和解。自此，持续近3年、涉及全球21场官司的这场巨头间专利纠纷终于画上句号。
点评：夏普与三星，一个被称为“液晶之父”，一个则是多年蝉联全球显示器市场占有率第一。两大巨头的专利战争虽持续时间长、较量激烈，但最终结果却非两败俱伤，而是以互利共赢的和解形式收场，其中经验值得探究。应当看到，不论是夏普刻意起诉，还是三星沉着应诉和反击，直至最终达成和解，说到底凭借的都是手中持有的优质专利。如果专利实力落后，不论是起诉或应诉，终将少底气，易被动，就算力求和解，有时也由不得一己之念。看来，想要加入专利战，一定得攒好手中牌。
案 例 ②
2003年至2005年间，夏普多次起诉友达光电与液晶显示相关的专利侵权，友达于2005年年初开始反诉，双方最后达成和解。紧接着，LG显示公司又在2006年和2007年间对友达发起诉讼，在这轮较量中，友达作为台湾面板商第一次在国际专利诉讼中取胜。当5年的专利交叉许可协议到期后，夏普于2011年年初再次起诉友达，最后两家公司签署了专利交互授权合约。同年6月，三星控告友达侵犯其多件专利，友达在当月就进行反诉，2012年1月双方达成和解。
点评：通过专利博弈，不仅能获得技术、资金、品牌等多方面竞争优势，还能借此打压行业新秀的发展势头，难怪夏普、三星等巨头对后来者友达的“炮火”如此猛烈。我们看到，在2003年与夏普的较量中，友达在1年半后才进行反诉，而在2011年和三星的对抗中，反应速度则是短短的一个月。正是创新实力的提升与专利博弈经验的积累带来了这一显著变化。可见，对于正在崛起的企业而言，应时刻做好与强者进行专利博弈的准备，并能在“战火”历练中不断积累专利，赢得自信和稳健。
