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上一版3  4下一版 2013年4月2日 星期 放大 缩小 默认
有一种竞争叫竞合
徐 达

历经广告、诉讼、商标、统计数据等领域的大战之后,加多宝与广药王老吉的“凉茶之争”战火重燃。

竞争是市场经济发展的重要机制,任何一家企业都不可避免地要与同行展开竞争。只有竞争,才能在优胜劣汰中打造出蓬勃发展的产业。但竞争又是一把双刃剑,一方面有利于促进经济增长,另一方面缺乏规范和协调机制的过度竞争会导致竞散、竞乱、竞仇、竞怨,不利于产业健康长远发展。随着市场体系的逐步完善和企业经营理念的日趋成熟,客观上已使传统竞争开始迈入竞合的新时代。

“竞合”概念是由美国学者内勒巴夫和布兰登勃格提出的,他们认为攫取价值要通过竞争,而创造价值是一个合作过程,这一过程不能孤军奋战,必须相互依靠。简言之,竞合就是竞争中求合作,合作中有竞争。竞合的着眼点在于把产业蛋糕做大,大家都有可能比以前得到更多,其实质是实现企业优势要素互补。

要促使企业更好发展,企业间的关系必须发生新的调整,要从简单低级的双边对抗竞争走向适应多元化合作的趋势,并在企业内部进行深度创新。

在我国,企业间实现竞合还有很长的路要走。首先,企业必须本着以诚相待的态度,把向合作方学习作为一项战略任务。其次,要在充分了解双方优势资源的基础上,获取自身竞争能力的最大化提升。此外,合作企业必须本着互利互惠的原则,及时有效地处理问题。

有一种竞争叫竞合。竞合意味着竞争的升级,竞争不再单纯表现为技术上的你追我赶、互设屏障,而演化成为企业在经营管理、战略谋划等方面更深层次的较量。在这种较量中,企业必须学会创造差异化的价值,形成独特的发展路径。

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