核心提示

市场天然的基因就是竞争，现在一些企业被过度保护，竞争力退化，以至于不善于创新，不乐于提高服务质量，甚至无视客户的需求。只有竞争才能锻造出真正的市场竞争力，才能真正把企业做大做强做好，也才能真正培育出良性循环的健康市场。要下决心打破垄断，让各类企业真正融入市场经济之中，成为名副其实的主体。

本期“经济日报 中央电视台联席评论”关注话题——用竞争锻造竞争力。

最近有报道称，内地移动通信业存在明显高价低质现象，引发消费者对通信业的强烈不满。据悉，某移动运营商近乎同价通信套餐在香港和内地提供的服务有着天壤之别。香港地区用户每个月大约需人民币55元，就能享受到1600分钟通话、10000条短信以及无限上网流量等服务，且本地Wi-Fi免费。而该运营商在内地推出的58元3G套餐，则仅内含每月本地通话350分钟，数据流量10MB左右，短信单独收费。令人尴尬的是，即使这样，该运营商在香港的市场接受程度还是不高。

高价低质，根源在于缺乏有效竞争。在内地，3大通信运营商处于垄断地位，用户选择范围有限，运营商相对用户在定价权上更强势，甚至无须竞争就能获得巨大收益。而香港地区市场竞争相对充分很多，据公开数据显示，香港市场上主要的移动运营商有6家，其中有4家提供3G套餐的服务，分别是香港流动通讯、数码通、和记电信和中国移动香港。运营商想在香港通信领域分一杯羹，就要不断地了解客户需求情况，并作出资费服务的调整来适应市场。也就是说，高价低质往往是垄断惹的祸。内地要想资费下调、获得更好服务，除了引入市场竞争，别无他路。

垄断破坏竞争力。市场天然的基因就是竞争，而非垄断。从长远看，垄断没有好与坏，只有坏与更坏。现在一些企业被过度保护，导致竞争力退化，以至于不善于创新，不乐于提高服务质量，甚至无视客户的需求。不可否认，面对13亿客户群和国家庞大的前期投入，包括通信企业在内的不少大企业规模已很大。但必须认识到，规模只反映了企业的大与小，并不能全面反映企业的强与弱。企业竞争力是包括规模效率、资源配置能力、服务水平等在内的综合体。就企业应对国际竞争的综合能力而言，我国很多大企业的竞争力还比较弱。据中国企业联合会测算，2011年该组织推出的中国100家大跨国公司的跨国指数仅为12.93%，远低于发展中国家50.9%的水平，距离资源配置能力更强的真正跨国公司仍有相当距离。我们很难想象，如果通信等市场真正放开，我国这些失去垄断保护的公司，还能守住多少市场份额。

只有竞争才能锻造出真正的市场竞争力。中国彩电业的例子非常典型。经过多年的市场竞争，中国彩电业已经迈着扩张、兼并、重组的步伐走上了新台阶。研究表明，如今大浪淘沙后中国彩电企业群体，无论是国际市场占有率，还是贸易竞争力指数和比较优势指数，均处于世界领先水平，消费者也从中大大受益。尊重规律，敬畏规律，把握规律，才能真正把企业做大做强做好，也才能真正培育出良性循环的健康市场，我们应从彩电业成长中汲取经验。

充分搞活竞争，从当下看，要下决心打破垄断，让各类企业真正融入市场经济之中，成为名副其实的主体。在后国际金融危机时期，市场需求属于最稀缺的经济资源之一，更需要形成公平参与市场竞争环境，用竞争锻造竞争力。

（本文执笔：马志刚）