借上市公司业绩发布之际与沈国军沟通，新闻媒体一年只有一次机会，可见这位中国银泰投资有限公司董事长兼总裁、银泰百货（集团）有限公司董事局主席行事的低调。

在发布会上，H股上市公司中国银泰百货集团正式发布了2012年全年财报。尽管百货业整体低迷，但银泰百货集团仍保持了营业收入和净利润的两位数双增长。此外，银泰百货集团宣布将正式更名为银泰商业集团。

说到更名一事，外界已经审美疲劳。但沈国军的银泰系更名，却在细细品味后有着足以让人大吃一惊的变化。

未来，银泰商业集团主要有3个事业部：百货业、购物中心、电子商务。其中，线下实体零售部分，将继续保持一定的开店速度，进行扩张。

“我们签约新开的门店一共有20家，大部分以购物中心为主，规模比较大，经营的面积会在150万平方米左右。今后3年内，银泰商业集团商业经营面积估计会达到接近300万平方米。”银泰方面的这番表示，让人得出这样的结论，“这个公司业务性质会有很大的改变。”一言以蔽之，在实体零售层面，未来银泰系将高举商业地产的大旗，购物中心将成为主打业态

但是，这不是一个轻松的任务。按照财报，在过去的15年里，银泰商业集团共管理经营26家百货店和4家购物中心。而即将实施的这一扩张计划意味着，未来银泰系购物中心的数量或许将和百货业态旗鼓相当。

这恰恰是沈国军乐意看到的。过去，对于银泰集团，人们习惯用“三驾马车”来形容其百货（银泰百货）、商业地产（银泰置地）、矿产3块业务并驾齐驱的状态。现在，仅银泰商业就又出现了新的“三驾马车”：百货、购物中心、电商。

沈国军看好购物中心，这来源于他对商业的理解。在他看来，购物中心相对于百货业投资回报周期更长。他曾讲过，“购物中心有它的优势。随着现代顾客消费习惯的改变，体验式的东西越来越多了，大家要求也越来越高了。在购物的同时，还希望能在那里吃到美食，能够看看电影，或者是进行溜冰、健身、美容等这些体验式项目。”而在电商横行的时代，“体验”作为一种核心价值，仍旧无法被线上消费和服务完全取代。

其实，沈国军并不是忽视电商的存在，他的银泰网也是传统零售业在“触网”方面走得最坚决的。虽然目前该业务只占集团营业份额的4%，但既然同为“新三驾马车”之一，其战略地位不可忽略。

这就是沈国军的全部底牌了吗？或许还不是。在发言时，沈国军还多次把“团购”和新三驾马车并列提及。但是从目前情况看，负责团购业务的部门还不能达到事业部的“高度”。

沈国军到底还在想什么？他的低调背后是一道道谜题，等待大家的解读。

（《中国企业家》杂志社供稿）