近日，我再次到自己所包扶的交口河镇崾崄河村，看到经过几次集中的苹果树修剪技术培训，沿途果园里已经修剪过的果树枝条收放处置得当，结果枝组留取有序，果农们精神状态很好。我更加坚定只要肯扑下身子沉下去，就能为群众干点实事，农民群众也会理解干部的良苦用心，“苹果”转型就大有希望。

这次我主要走访了两家果园三家农户，群众的话让我感触颇深。蔺程儿老汉家的8亩多果园全在村顶的半峁上，每次上肥、打药以及每年的套袋卸袋、摘果卖果，都要开上小四轮拖拉机上坡、下坡，加之老两口都已60多岁了，十分不便。家中孩子宁愿在县城里打零工，也不愿回来务农做苹果。蔺老汉家的现象何尝不是整个洛川苹果产业面临的一个现实问题？苹果产业是个技术密集型产业，同时也是个劳动密集型产业，劳动力“后继无人”是个大问题。

前一阵，与负责苹果产业的同志一起座谈时，他们谈到了苹果的标准化有机化生产、洛川苹果如何有效占领高端消费市场、国家级苹果批发市场如何发挥产品集散、果用物资集散、苹果信息集散、全国苹果价格发现形成中心等问题，这些都是要尽快和有关方面对接联系，着手完善解决。

党的十八大提出，到2020年要全面建成小康社会。川道地区农民收入就是个大问题。洛川还有生活在洛河峡谷地带和川道、沟稍峁头等条件较差的近3万贫困人口，如何使这部分群众尽快脱贫致富也是大课题。崾崄河虽地处洛河峡谷地带，生产生活条件较差，但却具有发展苹果有机化生产的优势。如果依托整村移民搬迁的政策，让群众转移到社区里面，一部分人继续种苹果，一部分在社区从事三产经营和社区服务，既可以使群众离乡不离土，又可以解决川道地区群众的城镇化问题。同时还可以通过土地流转和招商引资的办法，组建一个有较强实力的专业合作社组织，打造一个有机苹果的品牌，使崾崄河的688亩土地、370亩果园走集约化经营的路子，农民用土地入股，并能在企业上班，既拿工资又有分红，这也不失为一个既提高苹果现代化生产水平，又推进农民增收的好路子。

洛川县上世纪80年代前种植的20万亩苹果园，普遍存在树龄老化、品种杂劣等问题，急需更新换代。最近要和有关部门探讨一下“老果园重茬轮休”的问题，形成一个指导意见，一定保住洛川苹果是陕西乃至全国苹果的聚焦点和代表符号的品牌形象。