提升科技创新能力已日益成为全社会的共识。走怎样的创新道路，催促人们提交更科学的答卷。

与发达国家相比，我国多数领域的科技创新属于追赶型创新。如果我们的思维与实践仅仅停留在“追赶”上，忘记追赶的目的是超越，那么你追上一程，人家又甩开你一程，你永远只能是追赶者，而难以成为超越者、领跑者。

从追赶的那一刻起，便千方百计寻求“点”的突破和超越，以至一个领域的突破和超越。边追赶，边超越，这或许是一种最现实、经济的选择。武汉阳光凯迪新能源集团就为我们做了很好的示范。

阳光凯迪这家在中国颇具规模的环保产业公司起步之初，其资金、技术、人才、项目等便押在“追赶”与“超越”两方面。今天看来，中国“柴变油”研制８年，便是这种由“点”及“面”形成创新突破的最好注脚。

与此同时，科技创新不能只完成技术层面工作，还应包含经营管理创新，包含新技术商业化、产业化、市场化多层面创新。除了技术创新，阳光凯迪“柴变油”项目让人叹服的还在于其在商业上的布局。上游原料，枝丫柴、秸秆有300个县的农民参与，应该没问题；下游零售，产品性价比高，普遍被看好。另外，凭借这一项新能源，凯迪日后能卖多少碳排放权，这一大笔收益同样令人期待。