俗话说，“清官难断家务事”，因为家事复杂，很难厘清是非曲直，让当事各方都满意。然而，在黑龙江省五常市二河乡新庄村，村干部却主动管起农民的家事，而且管得井井有条，让全村群众心服口服。

走进新庄村委会办公室，就见墙上贴着“家规”：一要家庭和谐，即“夫妻和睦、孝敬父母、子女不辍学”；二要遵纪守法，即“庭院整洁、不打架斗殴、不赌博”；三要讲诚信，即“银行无陈贷、村上无陈欠（有陈欠但需有还款计划）”。

这三条几乎全是个人私事。比如庭院脏乱、夫妻不和、邻里纠纷，哪条都不违法，村干部管得了吗？村民服管吗？事实上真管住了。

村民王英，为亲友贷款担保，过期未还，为不违反“家规”，赶紧找到对方把贷款结清；

村民王成、黄国有，参与赌博，经劝导主动向全村群众认错，承诺绝不再犯。

全村6个自然屯3000人，几年来，只有5位村民违反“家规”。新庄村呈现出温暖和睦的新气象。

其实，新庄村的基础并不好。村支书刘清泉说，新庄村虽然有耕地1.7万亩，但旱田多、水田少，地方又偏远，直到十年前，还是全乡最贫困的村。

重新把人心凝聚到一起的，还是发展。

鉴于一家一户经营规模小、成本高、竞争弱、增收难，十年前，新组建的村党支部发起了新庄农民专业合作社，变分散经营为规模经营，为广大社员提供生产、加工和销售一条龙服务。合作社与宁波一家公司合作，发展有机水稻1万亩，连续7年进行有机食品基地认证，建立了“统一品种、统一提供生产资料、统一生产技术标准、统一储存加工、统一产品销售”的经营模式，开发了质量溯源系统软件，从源头上保证了稻米品质，把稻子卖出了大米价，社员每垧收入3万元以上。合作社每年团购生产资料700吨，节约资金30万元，降低了生产成本；投入125万元，购置农业机械12台套，耕作本村土地4000亩，跨区作业2000亩，为村民节约开支4万元。

如今，新庄村改造了泥草房，自来水、沼气站入户，公路都完成了硬化。在村干部的带领下，村民收入越来越高，日子越过越红火。