近两年来，华融湘江银行坚持以创新为引领和“听党的话、跟政府走、按市场规律办事”的经营特色，走出了一条符合自身实际的多元化发展新路子。

管理

华融湘江银行按照创建“好银行”的工作要求，坚持以五年发展规划为引领，建立了完善的“三会一层”法人治理体系，并科学划分了董事会、监事会、经营管理层各自的风险管理职责和任务。开展“管理规范年”和“管理提升年”活动，强化基础管理，持续推进内控合规建设，加大稽核内审力度，加强纪检监察工作。深入推进制度清理和流程优化工作，进行系统改造和流程优化。加强重点工作督办，开展执行力建设，全面提升管理横向贯通力和纵向穿透力。设立了资产负债、财务审查、授信审查、内部控制和信息科技等专门委员会，构建了业务部门、法律合规和风险管控职能部门、稽核内审和纪检监察部门“三道防线”，将内控和风险管控职责细化到各个部门和各个岗位，各类风险得到有效控制。

产品

“华融湘江银行为江麓机电科技有限公司设计‘链式融资方案’是我们中小企业快速成长的‘及时雨’。”江麓机电科技有限公司负责人告诉记者说。

据介绍，在为江麓机电制定的“链式融资方案”中，由江麓机电公司作为发起方，向华融湘江银行申请2亿元贸易融资综合授信额度，其中涉及有追索权明保理、有追索权暗保理、工程机械按揭3种产品，覆盖了江麓机电本身及其上下游的中小企业供应商、经销商和终端用户。大量为江麓机电科技有限公司生产基础产品和提供配套服务的中小企业获得了稳定、可靠的营运资金来源。

根据客户金融服务需要，华融湘江银行加快金融产品创新，推动战略业务与创新业务发展，推出了资金信托计划、订单贷款、国际业务、保理池融资、国内信用证项下融资、金融IC卡等一大批新产品。针对“三农”金融需求，推出了“公司+农户”和“公司+基地+农户”的融资模式。实施“科技强行”战略，加大科技投入，加快推进业务系统开发，为创新产品提供有力的科技支撑。

协同

华融湘江银行加强与中国华融系统内的业务合作，充分发挥“一体两翼”协同优势，先后与中国华融南昌办、长沙办、武汉办、济南办、呼和浩特办、广州办、南京办，以及华融信托、华融租赁、华融渝富等开展融资租赁、信托服务、委托贷款和直接融资顾问服务等业务合作，利用业务“组合拳”为中小企业提供综合金融服务。目前已向省内多家企业提供了股权融资、委托贷款、银票敞口等特色金融服务。

华融湘江银行针对企业特点开发出链式融资、片式融资、平台融资、科技孵化和认股权等模式，通过实地调研和现场指导，搭建了株洲市温州商会、芦淞服装批发市场、益阳市兰溪镇米业集群、怀化市华桥钢材市场、衡阳市汽贸市场、岳阳市食品加工集群、邵阳市隆回步步升超市等融资平台30个，对750家中小企业累计授信9.6亿元，发放贷款7.25亿元。

服务

华融湘江银行探索了多种专业化服务模式。推出“表内﹢表外”模式，客户授信由以表内为主，向表内、表外均衡发展转变。表外业务以银行承兑汇票为主，向银行承兑汇票、保函、国内信用证等其他表外业务全面发展转变，以适度的贷款拉动信用总量增长。2012年上半年，全行共签发银票139.3亿元，截至6月末，银票余额达141.57亿元，比年初增加39.2亿元，完成全年计划任务的95%；保证金存款余额达64.8亿元，比年初增加22.7亿元，完成全年计划任务的98.6%。推行“投行﹢银行”模式，不断拓宽与金融机构的合作渠道。推广网点标准化服务，开展优质服务竞赛活动，提升服务水平。

文化

华融湘江银行自成立以来，始终推行“人才兴行”战略，坚持“以人为本”，不断加强人才队伍建设，现已面向社会、高等院校、同业和海外引进了200多名高素质人才，优化了人才队伍结构。

华融湘江银行坚持以中国华融企业文化为核心，以湖湘文化为底蕴，广泛吸收先进同业企业文化建设经验，构建以“稳健、创新、和谐、发展”为核心价值观，以“建设五有现代金融企业，打造具有品牌价值和核心竞争力的现代商业银行”为企业愿景，以“依法合规科学发展，风险管控责任到人，争创利润绩效优先”为经营理念，以“市场化、多元化、差异化、区域化、资本化、国际化”为发展方向，逐步形成了具有发展特色的制度文化、创新文化、风险管理与合规文化、队伍建设文化、廉政建设文化、监督文化、职业操守、关怀文化和社会责任为支撑的企业文化理念体系。

目前，华融湘江银行按照“总—分—支”三级构架和前、中、后台运营流程构建内部组织体系，在湖南省14个地州市中的10个地级市设立了10家分行、130余家支行，业务覆盖全国20多个省市，与全国100家商业银行建立了战略合作关系。

展望未来，华融湘江银行将努力成为一家立足湖南、辐射全国、符合监管要求、治理结构完善、经营管理规范、风险管控有力、经营业绩一流、“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的具有品牌价值和核心竞争力的现代商业银行。