在当前全球经济结构深度调整、国内经济转型加快推进、金融改革明显提速、银行业竞争更加激烈的背景下，华融湘江银行将紧紧围绕创建“好银行”工作中心，始终贯彻“稳健、创新、和谐、发展”的核心理念，充分利用中国华融的品牌与资源优势，坚持走差异化、特色化发展之路，努力把银行建设成为“有尊严、有价值、有内涵、有实力、有责任”的现代金融企业。

一是把握经济转型机遇，在服务实体经济中培育区域竞争优势。当前银行业迎来了转型发展的历史机遇。我们将继续坚持“立足湖南、依托湖南、支持湖南、服务湖南”的方针，紧扣国家转变经济发展方式这一主线，把握住实体经济这一坚实的基础，以湖南省“四化两型”建设和湘江流域综合治理为突破口，以绿色金融和绿色经济的互动为主导，坚决配合国家产业政策的各项要求，从多方面采取措施，全面提高服务实体经济的质量和水平，在服务实体经济、助推湖南发展的同时，不断夯实发展根基，实现金融和实体经济的共生共荣。

二是发挥华融集团优势，在系统协同中打造金融服务特色。中国华融在全国设有32家办事处，拥有10家平台公司，形成了以资产经营管理为主，以银行、租赁、证券、信托、投资、基金、期货、置业等业务为依托的综合性金融服务体系。依托中国华融辐射全国的机构网络、多元化的业务平台、特有客户资源以及良好的品牌，我行在跨区域发展、综合经营及为客户提供一揽子综合金融服务等方面具有比较优势。我们将加快机构布局优化，加快电子渠道建设，加强复合型及交叉性综合业务与产品的开发，加强业务协同，不断创新业务模式、交易结构和营销方式，为客户提供更专业的金融服务。

三是顺应金融改革趋势，在服务小微企业中提升差异化发展能力。小微企业具有客户分散广泛、风险发散、议价能力高的特征，为小微企业提供金融服务能够带来低资本消耗和稳定的利润回报。我们将积极适应金融脱媒和利率市场化的趋势，把握经济转型机遇，把小微企业业务作为战略发展重点和转型的关键突破口，坚持“小、精、专、新、特”的市场定位，在经营中立足于做“小”文章，做“精”品牌，做“专”业务，做“新”机制，做“特”产品，努力在特定市场和经营领域中形成自身的业务特色与差异竞争优势。

四是坚守风险底线，在精细化管理中提高集约发展水平。随着我国经济发展方式的转变和利率市场化改革的逐步推进，社会服务需求日益多样化，市场竞争更加激烈，我国银行业传统的机构扩张、信贷高投入带动利润增长的经营发展模式和过度依赖利差收入的盈利模式难以为继。国内银行能否应对各类困难和挑战，能否健康持续发展，归根结底还是要靠管理。我们将按照“五年三步走”和“管理规范年、管理提升年、管理优化年”的战略部署，着力实施“人才兴行、科技强行、服务立行、跨区域发展”四大子战略，不断完善公司治理，加强内部控制，强化风险管理，落实经营责任，提高执行能力，全面提升管理水平，走出一条集约化、精细化、特色化的发展道路。