“做实业就像跑马拉松，绝不能急功近利。”陈刚边开着车，边与记者交流着。陈刚是青岛金海富源海洋实业有限公司总经理，他要带着记者去参观他们新建的育苗场。

沿着崂山最东部山海间蜿蜒起伏的水泥公路，汽车拐进一个几十米长的山洞，山洞尽头，一个宁静的海湾豁然映入眼帘，在海湾与山坡之间的平地上，8个数百平方米到上千平方米不等、塑料棚顶的育苗车间整齐地排列着。“这就是我们新建的育苗场，主要繁育海参苗和鲍鱼苗。”陈刚一边说着，一边带着记者走进了其中的一个育苗车间。只见长几十米、宽十多米的车间里，育苗池一个挨一个地排列着，每个育苗池都挂着十来根充氧管，充氧管在池水里激起涌泉般的水流，无数幼苗在池子里随波起舞。“做育苗和养殖这行当，既要有超前的眼光还要有耐性，急功近利很可能让你一夜间全军覆没。”参观完育苗车间，陈刚给记者讲起了他的故事。

陈刚涉足这个行业已经有十多年时间了，刚开始他只做育苗，后来他觉得这个行当要做大需要品牌，便注册了崂山鲍鱼和崂山海参的商标。有了商标，他又开始收购海域资源，他用育苗赚的钱，高价从当地渔民手里收购用于养殖的海域，几年时间里收购了近4万亩适合养殖的海域。“当时，许多人都觉得我太傻，花这么多钱去买这些海。等这些海域逐渐成为稀缺资源了，大伙才明白过来。”

陈刚收过这些海域来，没像其他人那样在海边垒个池子养殖，而是又花大价钱往海里投石头，他这是干什么？当地人更加不理解了。

“我这是要做海洋牧场。”陈刚说，当时的养殖环境已经发生了很大变化，近海养殖导致海区污染逐渐加重，这使养殖产品的品质逐渐下降，这种背景下，建设海洋牧场成为大势所趋。“海洋牧场跟陆上牧场内容相仿,是在海洋中通过人为控制设置良好的生长环境,使海洋生物在自然环境中能够自我摄食,自由繁殖。”陈刚介绍道。

2003年初，陈刚开始尝试建设海洋牧场，到了2005年，他开始大规模建设。在一份视频资料中,记者看到了作业现场，装满石头的大型渔船上,挖掘机正将石头投到海里,这些石头小的一二百斤,大的重达一吨。陈刚介绍说，将石头沉入海底后,会先长浮泥，浮泥上像地上长草一样长出一层薄薄的小海藻，招来海蛎子安家，而随后到石头上来的是海星，海蛎子是海星的美食，它们会栖身在石头上觅食。随着石头在海底沉积的时间越来越长，上面的浮泥也会越来越多，海泥达到一定厚度后，海蛎子等贝类生物就浮不住了，这个时候，浮泥上会陆续长出海藻，海藻渐渐长大，直到形成相对稳定的环境。

“一块块原本光秃秃的石头要想长满藻类,至少需要3年的时间,在海底形成适宜海洋生物生长的牧场则需要5至6年。”陈刚说，建设一亩“海底森林”,需要投放石块1000多立方米,石块的投入大约是十几万元,此外要投放鲍鱼苗、海参苗3万多粒,按照鲍鱼苗3元/粒、海参苗1元/粒算,苗种的投入加起来要15万元以上,再加上运输、养护、采捕等成本,一亩“海底森林”的造价约在30万元。

“投放的海参、鲍鱼要达到成品规格，还需要在‘海底森林’里长上3年甚至更长时间。因为完全是原生态的海洋环境生长，没有饵料喂养，相比池塘养殖的至少要慢一年，所以这些年我们基本是只投入无产出，近7年来，我们投入大海的费用已达8000多万元，如果没有‘跑马拉松’的思想准备，根本做不了这样的事儿。”陈刚说。

功夫不负有心人，他这足够的耐心终于迎来了收获期。记者在金海富源公司拍摄的“海底森林”视频资料中看到，在距离海面五六米深的地方，有一个热闹的水下世界。在那里，从几厘米到几米长短不一的海藻营造出了一个海藻森林，海藻随波摇曳，大小不等的鱼、虾、蟹和我们叫不上名来的一些海洋生物穿梭在海藻的森林里；在长满海藻的石头堆里，海参、鲍鱼一动不动，如果细心观察，一些鲍鱼的外壳上还挂着有不同编号的“身份证”……

“现在我的‘海洋牧场’基本成了‘海底银行’。”陈刚兴奋地告诉记者，“我们的潜水员经常会捞上来半斤一个的大鲍鱼，四个一斤的大海参，这些野生环境里产出的鲍鱼、海参，平均售价能高出市场价约一倍。”

这样大规模的“海洋牧场”建设，又稳定和放大了育苗产业的优势。陈刚告诉记者，近几年，育苗产业因为社会总规模的盲目扩大开始走下坡路，而他的育苗产业因为与“海洋牧场”形成了产业链，可以消化大量的苗种，所以一直处于平稳发展状态。

随着“海洋牧场”海珍品产量的逐步放大，陈刚准备在产业链的延伸上做更多的文章：“我们现在正在与科研部门联合，试验开发全新的海珍品包装方式，目标是在不添加任何防腐物质的基础上，较长时间保持海珍品的新鲜度，还能方便消费者食用。试验成功，我们就会上马海珍品深加工生产线。同时，在全国建设金海富源自己的海珍品自营店，以防止假冒伪劣产品影响品牌形象，确保消费者买到真正的‘海洋牧场’产出的海珍品，力争在未来3年至5年内打造全国第一海珍品品牌。”