健康管理是一种对个人及人群的健康危险因素进行全面管理的过程。其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源达到最大健康效果。健康管理是保证企业生产力增长的新方式，对所有企业发展具有战略重要性。管理大师彼德·F·德鲁克说，20世纪的企业，最有价值的资产是生产设备；21世纪的企业，最有价值的资产将是企业内的知识工作者和他们的生产力。而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡。正式将健康作为人力资本构成部分提出的是美国健康经济学家Mushkin。1962年Mushkin在其《健康作为一种投资》一文中，将“教育与健康”并列为人力资本框架下的孪生概念。世界银行在1993年的《世界发展报告》中明确提出：“良好的健康状况可以提高个人的劳动生产率，提高各国的经济增长率。”现代企业进行健康管理，是保持和提高企业生产力必不可少的战略。

美国太平洋联合铁路公司自1987年起，就开始为员工提供健康管理服务，目前已覆盖了5万人群，其对高血压、高血脂、超重、糖尿病、疲劳状态、缺乏锻炼、吸烟、哮喘、忧郁症及精神压力10个危险因素进行控制，除了使人群的健康指标有了很大改善外，经济效益也非常明显，经济指标效益费用比是3.24:1。即在健康管理上每花费1美元可以收到3.24美元的效益。其中高血压4.29:1，高血脂5.25:1，戒烟2.24:1，体重1.69:1，而这些健康危险因素以往每年要为公司增加近4000万美元的支出。

专家研究指出，健康和企业生产力的管理是美国产业国际领先的重要原因，越来越多的证据表明，影响美国生产力的因素包括健康和国家劳动力的活力。目前美国中等规模以上的企业，普遍接受了健康管理公司提供的专业化服务。国际上有许多数据显示，企业前期投入使员工健康状况改善使工作效率提高，其回报远大于对员工医疗的投资。在健康管理方面投入l元钱，相当于减少3至6元医疗费用的开销，健康管理能显著提高企业员工的劳动生产率，员工人均年产出总值提高50%以上，如果加上由此产生的劳动生产率提高的回报，实际效益达到投入的8倍。美国密西根大学健康管理研究中心主任第·艾鼎敦经20多年的研究得出：90%的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降到原来的10%。另外，由于实行了健康管理，企业员工不仅减少了自身患病的概率，也会通过对家人生活方式等方面的积极影响而降低他们的患病可能性。减少了其为照顾家人的健康事假工时，减少了因此而给企业带来的间接经济损失。通过实施健康管理，企业员工更能感受到企业对他们的关怀，更富有归属感和工作热情，更能吸引优秀的员工加盟企业，从而为企业注入更多的创新思路。

企业对健康的投资是一种重要的人力资本投资，健康管理是现代企业全面提高竞争力的必要手段。

文/巢健茜 何建敏