去年4月调研时，关锡友展示了一张图。这张图清楚地表明，我国机床产品成本构成中，自己能控制的部分占比很小，占最大头的是从国外购买的数控技术系统。关锡友据此说：机床行业的薄利时代到来了，公司未来发展的重点是加大研发，必须攻下数控技术系统，否则，没有好日子过。
今年5月再去调研，关锡友又拿出一张图，这是一张我国金属切削机床行业2002年—2012年10年间的走势图。关锡友说，这张图很可怕，因为它清楚地揭示，近几年外国机床市场份额不断扩大，国产机床市场份额迅速减少。关锡友判断，这种趋势可能再持续几年。
怎么办？转型，加快转型。
关锡友现在很有底气，因为，这一年间，沈阳机床数控系统研制成功，并且在智能化道路上迈出重要步伐。伴随着技术突破，关锡友思想认识上也有了重大变化。比如，关于核心技术，曾经认为技术指标如速度有多快是核心技术，后来意识到，能满足客户需求的数控技术与信息技术等的集成才是核心技术。同时，他也领悟到，沈阳机床和国外竞争对手的差距，除了技术能力，更多的是对客户的服务能力不够。
要获得这种能力，惟有转型，从传统的设备制造商转向现代工业服务商。这种转型是颠覆性的，将是一个痛苦的过程，但必须转，否则，没有光明前途。现在比拼的是，看谁转型转得快。
