5月下旬，南京军区某炮兵团进行的一次信息化条件下某新型远程火箭炮作战训练中，部队快速反应时间缩短30秒，这一来之不易的成绩，缘自该团远火三连连长陆松对列装的某指挥系统软件的优化升级。

拥有国防科技大学计算机科学与技术工学博士学位，曾是我国“天河一号”巨型计算机研发项目组成员的陆松，却选择到南京军区某炮兵团做了一名“少校连长”，就在有人不断质疑他的选择、慨叹大材小用之时，陆松用真知与实干带出了一个信息化连。

炮手培养周期缩短6个月

任职3年，博士连长陆松有400多天与兵住在一起，3个排、6个班轮流住了好几圈。为什么？他说，“只有把官兵当家人，把连队当家庭，真正走近官兵，才能融入官兵，才能融入连队。”而战士为连长画像，形容最多的就是：兄长、老大哥。

融入连队才是第一步。那么，博士连长到底如何不一般？

某型通信车上有12个线路插口，平时训练中，官兵们一般只用其中的4个。“既然有12个，为何只用4个？”陆松一个插口一个插口地测试，一条线路一条线路地梳理，终于弄清另外8个插口功能，是为了应对在复杂敌磁环境下抗敌干扰的应急接口。陆松的一股子钻劲儿，让官兵们心服口服。

今年4月，陆松参加了集团军炮兵营、连长集训比武。在手工决定诸元项目比武中，很多单位都按传统做法采用了计算盘操作法。他打破常规、另辟蹊径，利用所学知识在计算器上自编了一套BASIC程序，实现了诸元运算自动化，把运算时间在原有基础上缩短了近三分之一，一举击败其他比武选手。

为加速连队信息化训练水平，陆松一改以往机械式的训练方式，借助计算机模型，对每个兵的训练成绩、训练进度和训练潜力进行信息调控；运用“逆运算”思维，引导战士对训练效果反推验证；打造训练“魔方”，把大学生士兵与普通士兵、士官与义务兵、战炮操作人员与技术维修人员有机组合，方块联动，使炮手培养周期由9个月大幅缩短到3个月。科学前卫的训法，不断激发战士的训练智能，个个成为会琢磨、爱钻研、有思想的兵，连队每年训练总评成绩均为优秀，干部骨干100%评为“四会”教练员，60%的官兵在上级比武考核中取得名次。

从单一弹种打到多类弹种

去年8月份，团担负军区新弹种试验射击任务，面对末敏弹战术性能、弹药原理、弹道特性、射击流程等不同以往的特点，在一无教材、二无经验且安全风险高的情况下，陆松主动向团党委请缨，要求承担先学先训任务。他带领骨干组成攻关小组，运用计算机3D模型反复进行模拟训练。7天后，陆松带领连队官兵昂首走上射击场，首次利用信息系统组织指挥，最后在新弹种射击试验中，三连一班打响第一炮，直接命中目标。

当火箭弹呼啸在西北蓝天，观察所报告“精确射击目标”时，战士们的兴奋终于被引爆了，而陆松则认为，“火箭弹飞出去只是第一步，梳理总结成果才是提高战斗力的关键”。

每次实弹射击后，陆松都要组织连队骨干进行总结，梳理成果，形成一套有价值的资料。去年的新弹种演训中，他归纳总结了提高末敏弹实弹射击精度“五报告、六把住、七校对”做法，在全团得到推广。

操作信息化武器装备，陆松的信息素养和知识优势开始显现，在推进战斗力生成模式转变中，他先后攻克多个技术难题——

“远火”模拟训练器刚配发时，经常出现训练软件无法启动的故障，致使模拟训练器使用率不高。为什么会经常无法启动？陆松深入研究原理，反复分析测试后发现，问题出在开关机时瞬间电流过大，CMOS模块自动恢复出厂设置所导致。此后又经多次试验，他向巡检专家提出了“增加CMOS备份模块”的建议，很快被厂家所采纳，有效解决了问题。

“解决远火装填弹药耗时长、易卡弹的问题，装填时可把定向管向右调整10密位。”陆松随身携带的小记事簿上，记录着很多这样的小窍门；开办“高科技知识讲坛”、网上开设“远火论坛”，他发挥自身优势在连队讲解和传授计算机知识、远火发射原理等，提高官兵信息素养；针对团队装备涉及9类34个专业，组织考核难度大、成绩评估不精确的实际，他开发出集数据统计、成绩查询和精确分析于一体的成绩评估系统，总结归纳出“科学组训十二招”等。

短短2年，陆松带领连队从陆上目标打到海上目标，从单发射打到连齐射，从单一弹种打到多类弹种，成为名副其实的“神炮连”。