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上一版3  4下一版 2012年6月14日 星期 放大 缩小 默认
北京天坛演艺区:
打造服务综合体
本报记者 艾 芳 苏 民

近日,北京市政府与港中旅集团在北京签署了《关于北京天坛演艺区项目战略合作协议》。据悉,天坛演艺区位于北京市东城区1平方公里的区域内,5年内将改造27座剧院、新建34座剧院,新增观众坐席20000余个,打造成东方文化艺术的原创中心和传播中心。

听说天坛演艺区将集聚数十个剧场,人们不禁要问,剧场扎堆谁来看?谁来演?能盈利吗?百老汇聚集了50家剧院、伦敦西区聚集了47家剧院、美国中部演艺之都布兰森聚集了50家剧院,这些演艺区是多年的市场培育集聚而成,可天坛演艺区剧院聚集能成功吗?

首先,谁来看?“北京的演艺场所三分之一在东城,而票房却占到了全市的七成,基于这样的演艺市场基础,天坛演艺区并非‘拔苗助长’,而是顺势而为。”东城区委书记杨柳荫说,天坛演艺区具有得天独厚的区位优势,天坛每年吸引700万游客,其中16%来自海外,不远处就是每年3000万游客的天安门广场。随着天坛演艺区的建设,剧院数量“扩容”34座,东城区剧院总数将达到61座,是有市场和观众支撑的。

有关统计数据显示,北京游客资源非常丰富,2010年北京接待国内外游客共计1.23亿人次,同期纽约和伦敦的游客量分别为4880万和2610万,北京的游客总量是纽约的2.5倍,伦敦的4.7倍。而百老汇和伦敦西区,游客占观众数比例高达60%以上。北京逐年增长的游客量,将成为演艺集聚区潜在的观众群体。

演什么?天坛演艺区将以观众的结构和需求为出发点,以国内外演艺精品为资源。中国各地每年最新涌现的成功剧目将进驻天坛演艺区,百老汇与迪斯尼等国际著名演艺公司的剧目也将占有一席之地。

众所周知,“剧院易建经营难”,这是当前中国剧院管理经营遇到的普遍问题,如何化解经营风险?

在设计天坛剧院聚集区时,有关方面就对剧院在未来的剧目设置与经营有了长远考虑。零售商业、餐饮、酒店、演艺等6大行业相辅相成,共同支撑起演艺区域的产业结构。在剧场建设的同时,将建立天坛演艺区的剧目投资、制作、运营、管理、销售的商业化实体机构;在剧院的投资、运营等方面也要建立专门的商业管理机构,使核心演艺区的剧场运营在整体上形成市场化机制。

国家大剧院院长陈平说,演艺区不能只有剧院形成“孤岛”,不能离开商业而独立生存,要综合考虑到市场的因素和观众的消费习惯,业态必须兼容;要建成服务综合体,这样才能对经济和旅游起到拉动作用。

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