迎着3月13日的朝阳，我们前往内蒙古鄂尔多斯东方控股集团旗下的“杨金光民工联队”。在距离康巴什北部公租房项目工地附近，做完早操的农民工陆续散去，大喇叭里的歌声依然响彻工区。

“离开工还有一段时间，现在的培训就是练兵。”杨金光是鄂尔多斯东方控股集团和利建筑公司总经理、内蒙古佳世人力资源有限公司党支部书记，也是民工联队队长。

东方控股集团主营业务是修路、架桥、盖楼，劳动密集，最多时民工上万人。出于既维护民工权益、又保障企业用工的考虑，集团积极创新社会管理，在内蒙古自治区率先成立了民工联队。10年过去，已经开始引导民工联队向专业施工、专业劳务企业转型升级。而“杨金光民工联队”已由6年前十几名管理人员、年产值几百万元的家底，发展成管理人员150人、辐射民工2000人、年产值近2亿元的“绿卡联队”，是集团公司上百个民工联队转型发展的模范。

“在集团内部，我们依然还是以‘杨金光民工联队’相称呼。”戴着眼镜的杨金光说，“无论是农民工还是管理者，兄弟姐妹们共享着真诚、激情、创新与快乐。”

在工区的民工宿舍B栋7号，住着东方控股集团的“十佳民工”闫剑林。这位来自河北省康保县的钢筋工为自己是一名“东方人”而骄傲。入党27年了，外出打工十几年，没有过组织生活。但自从来到杨金光民工联队，一切都变了：这里把党支部建在联队，打硬仗时有党员突击队在冲锋，平时有党团的活动。这里有统一的工装，有洗澡的设施，生病时公司出人出钱带着看病……闫剑林获评“十佳民工”后，集团奖了他一辆农用车，他把农用车也用在了工地上。

同寝室的工友来自四面八方，相处很是亲密。来自呼和浩特的朱学军、来自的陕西冯学习纷纷加入座谈：“咱们联队进行符合工种培训，还像评军衔一样评工衔，星、杠多就收入多，这不就把咱民工培育成产业工人了嘛！”

民工兄弟坚持让记者看看他们的咖啡屋——这是一间和他们宿舍一般大小的温馨场所，在钢构房的顶层，有摇椅，有单床，有书架，有音响，有现磨咖啡。“联队每天都评选出一位优秀民工，每一位优秀民工都能在这里休养一天。”

离开“杨金光民工联队”，我们一行人都在久久回望那间春风里的温馨小屋。