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上一版3  4下一版 2012年3月22日 星期 放大 缩小 默认
让红色之光照亮外企职工心田
安利(中国)北京分公司党委书记 余 放

安利(中国)日用品有限公司是美国独资企业,从事日化生产和营销。安利北京分公司现有党员230余名,其中经销商党员170名。

安利北京分公司建立党组织、开展党的活动经历了一个循序渐进的过程。通过各方的努力,2007年6月公司成立了党支部。但外方高层心中始终有一些疑问:党组织在公司到底能发挥什么作用?2009年初,国际金融危机持续蔓延,党支部开展“为企业发展献策出力”活动,党员加班加点,保证了各项任务的完成。外方高层认识到党组织和党员的作用。自此,公司把党建工作列入企业发展战略。

我们以共同目标、共同利益、共同需求为纽带,将党建工作与职工需求和企业经营模式、人事管理紧密结合起来。通过搭建“三沟通”平台、创新“一刻钟”学习法、建立“三培养”机制,把党组织建成党员骨干“成长基地”。

我们还把提高企业服务水平、树立企业良好形象作为党建工作的重要切入点。在北京的10家店铺设置了党员先锋岗,制定了服务标准、考核细则,树立了企业社会形象。

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