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上一版3  4下一版 2012年2月7日 星期 放大 缩小 默认
镜头二
双方关系,将心比心才和谐
本报记者 陈 静

“从儿子出生我家就开始请月嫂,然后是育儿嫂,儿子上了小学就换成一般家政服务员。”供职于一家媒体的王世玲快人快语。

“北京保姆的工资,就是每年涨一次,8年前高级月嫂才3000元。”今年春节前,王世玲给保姆王阿姨涨了工资,每月3000元,再加上一个800元的过年红包和一张1000元的购物卡。“过年给保姆红包,现在几乎成了惯例,希望过完春节再回到我们家来。”家政服务员王阿姨正月初六晚上回到王世玲家,还给了王世玲的儿子200元压岁钱。“我们相处得不错。”王世玲说。

和大部分频频换保姆的人家不同,王世玲家8年里只用过3个保姆,这其中有什么窍门?“首先得找的好,一定要认准有品牌的家政公司,最好是连锁的家政公司并有几家门店。千万别去那种一间房子一张桌子一部电话一个经理的小公司。”王世玲说起当年请育儿嫂时找的家政公司,“我看三方协议里面有一条就是,一个月雇主要放阿姨半天假,让阿姨回来参加培训。我一下就觉得挺靠谱。”

“保姆除了会找,还得会用。”王世玲告诉记者,这几年雇主和保姆之间矛盾频频,说到底就是保姆工资居高不下引起了部分雇主心态失衡,对保姆提出诸多要求,“雇主希望每一分钱都花的值,特别是家里的老人。雇主要将心比心,不过也不用因为保姆难找就畏首畏尾。我家阿姨刚来的时候走到哪儿都关灯,我就和她说这样绝对不行,光线太暗了对宝宝视力也不好。只要你态度温和地把不能接受的事情告诉她,这些都是能磨合的。”

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