思想政治工作一直是森工企业的政治优势。近年来，虽然集团的改革力度比较大，发展的速度比较快，但我们始终坚持思想政治工作不放松，通过加强员工的思想教育，为集团改革发展提供思想保障。

深入开展思想观念教育，推进企业改革顺利进行。由于林业是传统行业，林区干部群众计划经济思维根深蒂固，小富即安、因循守旧的思想观念比较浓厚。为了破除这些观念障碍，我们在集团上下深入开展了解放思想大讨论活动，引导广大员工进一步增强忧患意识、机遇意识和发展意识。特别是在2005至2006年改革攻坚期间，近10万人转变身份的重大体制变革，我们坚持把思想工作摆在首位，切实把思想工作做深做透，消除员工思想障碍，引导广大员工支持改革、参与改革。对改制剥离企业坚持扶上马送一程，在资金、技术、市场等方面给予大力扶持，并通过选举和竞聘方式选优配强经营者，解除剥离企业员工的后顾之忧。集团上下团结一致，锐意创新，合力攻坚，破解了长期困扰集团发展的产权单一、企业办社会、主业不突出等历史难题，建立了现代企业制度，开创了国有森工企业改革的先河。

深入开展形势任务教育，保证发展战略目标顺利实现。针对集团不同时期改革发展形势和发展战略目标，我们分阶段确立思想教育主题，认真组织宣传国内外经济发展形势，学习集团发展战略，切实增强员工的危机意识和发展意识，引领广大员工认清形势，明确任务，凝聚力量，推动发展。特别是在2008年以来，面对金融危机带来的严重冲击，集团党委印发了“坚定信心、凝聚力量、战胜危机、加快发展”的宣传提纲，深入开展了形势任务教育和以“保指标、保稳定、保发展”为主题的“节本降耗、提质增效”活动，在集团上下营造了齐心协力、共渡难关的良好氛围，实现了集团经济持续健康稳步发展。

深入开展二次创业教育，推动企业实现转型。我们把改制前定义为一次创业，把改制后到“十二五”末，甚至更长时间定义为二次创业，研究确定了发展思路和目标，有针对性地开展了二次创业教育，切实把思想统一到二次创业的思路上来。在实践中，实施以木材生产为主向以生态建设和综合开发利用林区多种资源为主的战略转移，坚持“生态优先、产业优化、产品优良”经营方针，确立了推进三个优化，发展六大产业，培育九大经济板块，实现八个目标的“三六九八”发展战略。在发展方式上努力实现由经营资产向经营资本转变，由经营产品向经营品牌转变，由单一利用林木资源向综合开发林区多种资源特别是非林非木资源转变,由单纯管护森林向全面科学经营森林转变。经过集团上下的艰苦努力，“十一五”期间，有林地面积净增1.67万公顷，森林覆盖率由89.2%提升到90.6%。木材销售收入仅占全部销售收入的24.9%，摆脱了“独木支撑”的困境，走出了一条生态与产业协调发展之路。