徐矿集团是一个具有130年开采历史、在江苏省没有接续资源的国有重点煤企。新世纪以来，徐矿本部9对矿井资源枯竭被迫关闭，企业面临前所未有的“断炊”危机。我们认真贯彻科学发展观，坚守核心价值，发挥政治优势，加速转型，主动突围，十年再造了三个新徐矿，成功走出了一条资源枯竭矿区转型振兴、科学发展的新路。

用核心价值凝聚职工力量。上世纪90年代末，徐矿先后有12对矿井进入衰老期。2001年大黄山等3对矿井政策关破，一批职工被迫解除劳动关系，失去工作和生计。面对这种情形，百年老矿何去何从？我们大力实施企业价值体系构建工程，确立“强企报国、造福职工”的核心价值理念，教育引导职工牢固树立“永不言衰、奋发图强”的发展观，坚定“国有企业能搞好、资源枯竭矿区能转型”的信念。在艰苦探索的基础上，确立坚持“走出去”创业和“引进来”开发双轮驱动，加快“主业转移、业态转型、资源再生、生态再造”的工作思路，明确了企业发展方向，坚定了资源枯竭矿区做大做强的信心和决心。

用思想解放引领转移创业。为改变职工长期形成的“看摊守业”等陈旧观念，从2003年开始大力实施“换脑筋”工程，持续开展“新思想、新观念、新境界”教育活动，组织中层干部赴德国鲁尔矿区进行转型培训，跳出行业看徐矿。专门召开走出去创业动员大会，设立创业光荣榜，宣传创业典型，实行“一高五优先”激励政策，建立两级异地创业家庭服务队，组织志愿者真情帮扶，引导职工解放思想、转移创业。

用先进典型激励职工奋进。注重把先进典型作为推进社会主义核心价值体系建设的教材，深入开展争“两转”突破之先、创安全发展之优主题实践活动，建立实施具有徐矿特色的“三评选”、“四争创”文明创建体系，月评文明职工、季评创业典型、年评劳动模范，定期评选感动徐矿人物、精神文明建设新人新事，涌现了全国劳模张北平、全国技术能手夏伯党、全国“十佳好矿嫂”张春萍、首届“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”赵思海、万军等一大批英模人物，通过各种形式大力宣传他们的先进事迹，形成了劳动光荣的良好风尚，增强了职工队伍的凝聚力、执行力和战斗力。

用人本理念服务职工成长。坚持把决策权交给集体、管理权交给制度、监督权交给职工，每年召开职代会审议重要事项，政治经济待遇向一线职工倾斜，从政治上凝聚员工；开展职工职业生涯设计，实施学历、职称、技术等级“三条线”激励，评选徐矿优秀专家、首席工程师，从事业上吸引员工；大力开展“创建学习型企业、争当知识型员工”活动，推进职工技能振兴计划，定期组织技术比武、岗位练兵，从能力上提升职工；始终把职工的生命安全放在首位，实施了一系列安全思想教育工作法，建立1200多个工种岗位的规范化标准，对矿工集中开展岗位行为规范教育，老矿区的安全状况始终居行业先进水平，职工安全感明显增强。