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上一版3 2011年12月2日 星期 放大 缩小 默认
自主品牌汽车
“多栖发展”未尝不可

近来,奇瑞进入造船、重工机械、挖煤领域;江淮汽车进入证券和银行理财领域;福田汽车将业务延伸到成品油销售、重型机械制造以及物联网、金融投资等不断见诸报端。面对车企的“多栖发展”、“越界求利”的情况,有人担心它们会不会因此分散了精力,冲淡以致荒废了造车的主业。

笔者认为,这种业务延伸或转型的多元化经营,在企业界较为普遍,并非汽车业所独有。的确,有很多企业多元化经营并不成功,反而把老本行丢了,所以人们的担心和忧虑是有道理的,不过同时也应当看到其中不乏成功者。

一个产业本来就应该有进有出,不断有新鲜血液补充,才会充满活力。而一个企业在成长过程中也可以有多种选择,不断调整,直到找到最适合自己的发展方向。

以此观之,中国汽车企业做一些别的尝试也无不可,如果能在别的领域做大做强,退出汽车行业也无可厚非。我国汽车业存在的一个大问题,恰恰就是不能随便进,也不能随便出,进入门槛高,出门门槛更高,因而才会出现那么多所谓“零产量”企业,才有转卖生产许可证的怪现象出现。正因为如此,在很长一段时间里,中国汽车产业几乎没有竞争,才会出现车价高出国际市场几倍的怪现象。

对中国汽车自主品牌来说,进入其他行业还有一个原因,就是汽车主业利润空间非常微薄,有自主品牌企业老总自嘲曰“汽车论斤卖”。造车不赚钱,就不得不进入一些利润空间相对较大的领域,“以副养主”,也是不得已而为之。

从目前情况来看,汽车企业搞的“副业”基本上都属实业范围,这对中国经济发展是有好处的,比如福田卖油、奇瑞造船,这与那些把干事业的资本抽出来搞投机投资的比起来,要好一百倍。

对一个企业来说,第一要义是生存,要保证职工的基本生活条件,保证上下游供应链的运行,以及售后服务……一句话,企业第一要能活着,第二才是发展,所以,进入利润率高的行业,赚了钱反哺汽车,不失为一个思路。

——程远在中经电视《程远有话就说》说

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