据新华社济南4月17日电 （记者张晓晶 王海鹰） 王乐义，山东省寿光市三元朱村党支部书记，几十年致力于蔬菜大棚技术的研究和推广，以一个农民的朴实和执著，以一名共产党员的博大胸怀，推进了现代农业的进程，带动成千上万农民共同走上了小康路。

王乐义17岁到东北当了一名伐木工人，1962年回村，1965年入党，当村干部44年。1978年5月，王乐义被确诊为直肠癌，手术后比正常人多了一件东西——粪便袋。当年9月，三元朱村党支部改选。王乐义被全村党员推到了台前。他不顾癌症之身，拖着病体接下了这个穷摊子。

说是个穷摊子一点也不过分，王乐义上任那年，村里的家底只有两辆破车、10头牲口。此后几年，王乐义落实家庭联产承包责任制，上世纪80年代末，村民人均年收入达到1200元。

上世纪80年代，为了学习塑料大棚反季节蔬菜种植技术，王乐义上北京、跑东北，先后去了6个省市，大大小小的菜棚、温室不知看了多少个，笔记记了几十万字。王乐义经过多次技术革新，试验终于获得成功。1989年12月24日，三元朱村的黄瓜上市了，开秤每公斤20元还供不应求。第二年，全村村民靠卖菜存款达到128万元。

三元朱村人富了，正在村民们想利用这一技术多挣些钱的时候，王乐义对村里的老老少少说：“天下农民是一家，咱自己富了不算富，大家都富才算富。”

从此，王乐义把向各地农民传授冬暖式大棚蔬菜技术作为自己的一项分内工作。20多年来，除了接待自发来村学习的群众，王乐义还先后到全国11个省、自治区、直辖市，无偿传授大棚蔬菜种植技术，行程达几十万公里。这个三元朱村的党支部书记，拖着癌症之躯，每年有200多天跑到别人的村里，手把手地教那些素不相识的农民脱贫致富。

王乐义认为，当干部就要一心一意为群众谋利益。这几年，他用自己的名字注册了“乐义”牌商标，村里的三个农业项目全都用这个品牌，“乐义”牌蔬菜卖到了全国各地大大小小的超市。

如今，全国已有29个省、自治区、直辖市的农民在王乐义的指导下种上了反季节大棚蔬菜。数以亿计的北方市民在冬天吃上了新鲜的蔬果。

三元朱村人手把手教会了一批又一批种菜的农民，竞争对手遍及全国。但王乐义牢牢握住创新这把利剑，始终占领蔬菜种植技术的“制高点”。在他的带动下，320多个新品种、130多项新技术、80多项现代化设施先后在三元朱村扎下根来。

在王乐义的带领下，三元朱村走上了农业产业化的新路，成立了专门搞蔬菜加工、营销的公司，走出了“公司连基地、基地带农户”的发展模式，发展无公害、有机蔬菜，经检验合格的蔬菜产品统一使用“乐义”商标。这样一来，农民的责任心增强了，蔬菜的质量有保证，收益也提高了。

如今走进三元朱村，冬暖式蔬菜大棚、精品果园，统一规划的新农舍、敬老院和学校，高标准的医疗、商业和活动场所，展现了一个新农村的风貌。