3月29日，首家资产评估母子集团试点公司中联资产评估集团揭牌。

中联资产评估集团以母子公司法律形式为基本纽带，由5家专业子公司、16家区域子公司、2家境外子公司、4家分公司、1家研究院和10家成员机构组成，通过集团化、网络化运作，构建了覆盖国内并向境外延伸的服务网络。

“中联资产评估集团的成立是财政部推行评估机构母子公司试点，实现做优做强做大的首项成果。评估业集团化、网络化、国际化，形成高度社会公信力，把握国际话语权，将会最为有效地服务市场经济，保障国家经济利益和安全，为企业资本运营和经济社会和谐发展作出重要贡献。”中国资产评估协会会长贺邦靖说。

评估机构期待做大做强做优

资产评估是市场经济发展的产物，20多年来为推动国有企业改革、规范资本市场运作、促进经济社会发展发挥了十分重要的作用。评估行业已成为市场经济不可或缺的专业中介服务行业。但是，由于起步晚、基础差，评估机构规模普遍偏小，评估业务覆盖面不足，与我国的经济发展水平和经济发展规模不相适应，与经济全球化的进程和我国经济在国际上的地位不相适应。

“比如中国工商银行上市时，涉及几万项物业资产的评估，至少需要一次性投入500人至600人的评估专业队伍，而当时我国最大的评估机构只有100多人，其人力和规模难以匹配。因此评估机构不做大做强，就无法适应未来企业投资、重组、兼并的需要。”中联资产评估集团董事长王子林举例说。

为了加快培养一批与我国经济发展水平相适应、具有较大规模、较强实力和较高水平的评估机构，推动评估行业科学发展，财政部于2009年12月29日下发了《财政部关于推动评估机构做大做强做优的指导意见》，该意见明确指出，“做大”是指评估机构在业务收入、人员数量等方面达到较大规模;“做强”是指评估机构具有较强的专业服务能力和核心竞争力;“做优”是指评估机构具有较高的服务质量和执业水平。

为落实《财政部关于推动评估机构做大做强做优的指导意见》，发挥优质评估机构的技术、管理优势，实现规模化、品牌化、跨区域发展，提高综合服务能力，财政部决定在资产评估行业开展母子公司试点工作，并于2010年11月25日发出了《关于评估机构母子公司试点有关问题的通知》。

中联资产评估集团正是评估机构母子公司试点工作的首项成果。中国证监会纪委书记李小雪在中联资产评估集团揭牌仪式上致辞说，中联资产评估集团的成立对促进资产评估行业的持续、规范发展将产生十分重要的影响，对我国资本市场的健康发展也必将发挥积极的作用。

母子公司助推规模化发展

以母子公司为代表的评估业合并是国内评估企业做大做强的重要途径。

在会计行业，国际上的四大会计师事务所也是从十大、六大慢慢合并而来。对此，中国资产评估协会会长贺邦靖认为，“国内的评估机构要结合自身情况，根据平等自愿原则，积极探索强强联合、强弱联合，通过兼并联合重组等方式，实现规模化、品牌化、跨区域发展。同时，在兼并联合重组过程中，要妥善处理好股权变化、人员安排、业务衔接、档案管理、法律责任等方面的问题，要切实整合执业资源、执业标准和管理制度，实现优势互补。”

中联资产评估集团的母公司是国内评估行业的龙头企业，近年来承担了五大商业银行中的两家改制上市评估、五大发电集团的重大产权变动评估、国内最大的石化集团的三地上市评估、最大电信企业的重组改制评估，积累了品牌和人才优势。而中联资产评估集团的子公司既有中联财务顾问有限公司、中联造价咨询有限公司等专业公司，也有广东中联羊城资产评估有限公司、安徽中联国信资产评估有限公司、浙江中联耀信资产评估有限公司等地方公司，还有1家研究院。

母公司资深的专业资源和子公司雄厚的专业团队，以“中联”品牌为内在标准，通过集团化、网络化运作，统一技术方法、统一客服标准、统一质保风控政策、统一基本制度、统一培训、统一财务政策、统一合伙人机制，提供“高品质、零距离、匀质化”服务。由此，一个规模化、集团化、国际化的评估集团架构已然形成。

评估业发展前景广阔

随着我国市场经济不断发展，评估服务领域越来越广，评估技术越来越复杂，评估市场竞争越来越激烈，对评估行业提出了新的挑战，对评估机构的人才、技术、质量和管理提出了更高要求。

一方面，“十二五”规划纲要提出，把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点，营造有利于服务业发展的政策和体制环境，拓展新领域，发展新业态，培育新热点，推进服务业规模化、品牌化、网络化经营，不断提高服务业比重和水平。评估业作为现代高端服务业，随着各级政府的大力推动，将迎来良好的发展机遇。

另一方面，资产评估实践与国有企业改革密切相关，在国有资产监督管理过程中尤其在防范国有资产流失方面起着重要的基础性作用。随着国有企业改革的不断深化特别是“走出去”战略加快实施，迫切需要中国评估行业通过做大做强做优，打造与中央企业规模相匹配的评估集团机构。

按照《财政部关于推动评估机构做大做强做优的指导意见》，资产评估业计划争取用3年到5年的时间，培育出3家到5家年业务收入超过2亿元，评估师人数达到200人，具有较强的综合服务能力，能够参与国际竞争的“旗舰型”评估机构；30家左右年收入超过3000万元，评估师人数达到50人，具有较强的核心竞争力，能够胜任国内大型企业和上市公司评估业务的评估机构；100家左右年收入超过500万元，适应区域经济发展需要，具有地区竞争力的评估机构。争取用3年到5年的时间，造就具有行业先进文化理念、引领评估理论研究和技术创新、擅于培养评估人才、广受社会尊重的“评估大师”10名；培养职业道德过硬、评估理论水平较高、技术功底扎实、享有较高诚信声誉的“评估名师”100名；打造一支忠于评估事业、恪守职业道德、胜任评估专业的优秀评估师队伍。