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上一版3  4下一版 2011年2月18日 星期 放大 缩小 默认
天津滨海农商行:
战略转型提升核心竞争力
本报记者 王信川 通讯员 李庶民
天津渤海农商行日前举办了中小企业服务促进会。 (田晓玲供图)

“今年1月,我行A股IPO上市项目正式启动,目前已经进入实质性阶段。”天津滨海农商行有关负责人在接受采访时表示,该行将进一步加强公司治理,本着服务“三农”与中小企业的办行宗旨,在满足滨海新区传统“三农”资金需求的基础上,加大对天津市设施农业、现代农业、都市型农业及涉农龙头企业的支持力度,同时探索“以东部资金支持西部发展,以城市资金反哺农村发展”路径,不断提升可持续发展能力。

成立于2007年12月的天津滨海农商行,近年来发展十分迅速。截至2010年末,该行各项存款余额340.55亿元,各项贷款余额227.7亿元,存贷比例66.86%;同时,不良贷款2.21亿元,同比减少0.13亿元,不良率0.97%,同比下降0.25个百分点。同时,该行经营效益也稳步提升,2010年实现总收入19.32亿元,同比增长32.49%;净利润4.31亿元,同比增长9.82%。2010年末,拨备覆盖率为275.1%,资本充足率为14.22%,资本利润率为10.72%,成本收入比为33.74%,高远于商业银行平均水平。

天津滨海农商行取得如此喜人业绩,主要是因为这几方面实现了快速发展:一是投行业务在天津市同业中居领先地位。2010年,该行实现投行业务收入15021万元,同比增长251%,比2008年增长12.26倍,在中间业务收入中的占比由58%提高到84%。二是资金业务成为业绩增长较快、发展前景较好的业务板块。2010年,该行资金营运部日均运用行内资金78.34亿元,日均市场融资18.17亿元,年债券交易量3019亿元,同比分别增长14.08%、43.41%和13.63%,银行间市场交易量排名由201位上升到141位。2010年,实现资金业务利润3.2亿元,同比增加0.28亿元,增幅9.59%。三是“信用共同体”信贷模式成效显著。目前,该行已建立多种形式的信用共同体9个,总体授信额度9.23亿元,无一笔不良。四是积极探索“以东部资金支持西部发展,以城市资金反哺农村发展”路径。2008年9月,滨海农商行喀什市支行挂牌开业,成为全国农信系统第一家跨省区设立的分支机构。2009年11月,该行第二家异地支行库尔勒支行开业。2010年6月,在新疆的第三家分支机构——阿克苏支行开业。

随着上市筹备工作的稳步推进,天津滨海农商行在新的一年面临着新的发展机遇。该行表示,该行将着力抓好这几方面工作,努力实现跨越式发展。

一是更加注重质量、效益及核心竞争力的提升。该行将坚定不移地实行事业部制,坚定不移地推进事业部专业化经营方向,同时坚持循序渐进,调整组织架构,逐步细化各事业部职责和分工,使事业部的组建与经营逐步按专业、按产品进行设置,提高事业部的专业化经营管理水平。同时,该行还将扩容事业部专业化经营领域,组建低碳经济事业部、现代物流事业部、个人金融部、西部事业部等,积极推动东部事业部建设。此外,进一步完善机构网络布局,加快实施“走出去”战略,做到“西东并举,两翼发展”并重,培育新的增长点。

二是更加注重资产负债结构和资产质量的优化。该行表示,将把有限的信贷资金用在刀刃上,保持贷款总量合理适度增长,实现流动性、盈利性和安全性的有机统一。同时,继续优化信贷结构,把信贷资金更多地投向实体经济,特别是“三农”和中小企业。

三是更加注重传统发展方式的转变。该行将大力推进业务转型,推进非资本消耗型业务的快速增长,实现多元化、集约化、内涵式的创新发展模式。同时,大力推进金融产品和金融服务创新,拓展和提升资产管理、投资咨询、现金管理、代客理财、融资租赁、电子银行、资金交易、外汇买卖、贵金属和其他衍生品交易等新型业务空间和能力。

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