元旦前夕，33岁的刘成辉被提升为传化华洋纸化公司生产部副经理。

熟悉这位兰溪小伙子的人都知道，重用刘成辉，多半原因是“善于创新，勇于管理”。早在2000年，他刚到传化时，就曾因一项技改全年节约成本30余万元而获得万元大奖。

两周之前，在传化公司的职工代表大会上，刘成辉又一次站在了领奖台上。这一次，他以一条合理化建议获得集团公司“优秀合理化建议奖”，奖金上万。

刘成辉在学校学的是精细化工，2000年进入传化华洋公司。由于表现出色，刚进公司半年就担任了岗位主管。同年9月，又被提升为班长。刘成辉意识到，在传化只要自己工作努力，就一定能成功。

刘成辉的个人职业素养在不断成长，同时也在纸化生产部工作中不断发挥出自己的聪明智慧。

随着表面施胶剂市场需求量进一步上升，刘成辉在对反应釜的搅拌进行变频整改的基础上进行生产投料量的优化，由原来的2吨/釜投料量改为2.5吨/釜。这样不仅在不增加生产设备的前提下增加了产量，而且还减少了单位能耗、产品和用工的成本，全年共计能为企业节约成本34.63万元。