2010年神州数码十年庆典在成都召开。

 10年前，神州数码从联想集团分拆出来，郭为还要为企业如何生存而发愁；而10年后的今天，神州数码年销售收入已经突破500亿元。

  在总结10年脚步时，郭为说：在成立五年后，神州数码建立了以提供产品为主的分销经营模式；在第二个五年，神州数码以数字化中国为使命，成为中国领先的整合IT服务商；未来五年，神州数码将进入以融合服务为中心的全新发展阶段。

  “中国已进入城市化水平快速提高的重要阶段。‘十二五’期间，中国的城市化水平将超过50％，城市人口将突破7亿，并将形成大城市化、城镇化、区域一体化齐头并进的格局。一般来讲，一个国家的城市化水平达到50％将标志着初步形成城市化国家。城市化水平的快速提高意味着中国将进入城市中国的时代，同时，城市化将由我国东部向中西部快速扩展，以城市化为主导的新经济格局将逐步实现。”

  城市化在带来住房、教育、健康、休闲等一系列消费需求的同时，也给城市管理带来诸多挑战。而最深层次的挑战是，在城市化的发展过程中，如何突破传统的垂直管理模式，如何破解城市拥堵造成的“大城市”病。“只有以信息化的数字神经网络，打造融合的数字城市，让每一个有形城市的背后都有一个数字神经系统，才能走出城市化的困境。”郭为说。

  数字城市是解决城市融合问题的捷径。作为数字城市的核心理念，融合赋予了数字城市发展动力，并已经成为神州数码的核心竞争力。只有数字化，才能让城市生活更美好。

  神州数码提出的数字城市发展框架包括三层：一是通信与基础设施建设，二是城市信息资源与服务交换体系，三是包括市民管理与服务、企业管理与服务、城市管理与运行三大主题应用。据悉，神州数码数字城市战略已经在全国47个城市开始布局。其中，市民卡项目继扬州、无锡和张家港三地成功实施后，又成功和镇江市签约，这是神州数码的数字城市战略的又一个标志性的胜利。

  11月11日，神州数码与深圳市政府签订战略合作协议，共同推进深圳市的信息化建设，力争把深圳打造成具有全国先进水平的数字城市。神州数码总裁林杨表示，数字城市战略不只是神州数码IT服务部门的事情，消费、商用、供应链等几个业务部都已经制定了相应的发展计划，帮助渠道合作伙伴在数字城市战略的大背景下，找准自己的定位，以更好地进行业务融合，共同发展。

  从数字城市的发展框架可以看出，它不是神州数码一家企业能完成的，它需要构建一个从产品到信息，再到应用的完整生态系统，需要更多上游供应商和渠道合作伙伴参与其中。惠普全球副总裁兼中国惠普信息产品集团总经理张永利表示，中国城乡差异很大，不同厂商有不同的发展策略，神州数码提出的数字城市战略给大家搭建了一个统一的平台，把每个厂商的优势都体现出来。

  “在数字城市战略中，数据是所有系统的核心。神州数码扮演的是统筹的角色，但各个厂商的分工协作也很重要。”EMC全球高级副总裁兼大中华区总裁叶成辉的观点得到很多同行的赞成。而微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚则表示，微软在云计算方面投入巨大，在许多领域与神州数码的数字城市战略有契合点。

  神州数码还与众多IT厂商一起发布了《中国数字城市产业联盟倡议书》，诚邀全球的软件供应商和服务商以及致力于推进中国城市信息化进程的合作伙伴，共同助力中国城市化进程，通过数字城市战略，实现数字化中国的终极目标。