罗技创始人达尼埃尔·博雷尔接受记者采访时表示，罗技的经验表明，企业在创新方面停止不前就意味着后退。因为企业没有发展所依存的新产品就意味着最终会被市场所淘汰。他说，罗技发明的第一只光学机械鼠标为世界电脑业带来了一次革命，此后公司连续8次进行产品创新，实践证明企业的成功在于研制具有自主知识产权的新产品。市场人士普遍乐意将罗技誉为一家专注于创新和质量的公司。上个世纪80年代初鼠标还是个新鲜事，但是罗技已着手对它进行深度开发，使鼠标与电脑进行更为直观的互动成为可能。博雷尔表示，罗技从建立伊始就开始将其产品设计方面的专业知识扩展到电脑鼠标以外的电子领域，希望通过丰富多样的界面设备将电脑和电视游戏、数码音乐、家庭娱乐系统之间衔接起来。

  谈到罗技1981年初建时的情形，博雷尔称当时电子行业的国际环境较为困难，罗技惟一的愿望是如何将刚刚建立的公司维持生存下去。当时全球电子行业中除了IBM外，就连那时世界排行老二的数码设备公司（DEC）的重心也被迫置于寻找公司立足的生存艺术。在那样艰难的创业环境中，罗技敏锐捕捉商机坚持适时开发新产品。罗技坚信只有通过开发具有自主知识产权的新产品才有可能走出自己的成功路子。那时的罗技节约每个生丁（百分之一瑞士法郎）用于研发新产品并扩大公司再生产。博雷尔说，罗技赢得的第一份合同是为日本理光公司进行一个图形编辑器的可行性研究。这份价值4万美元的合同虽然没能帮助罗技在软件界迅速崛起，但使鼠标首次跃入了罗技团队的视线。倚仗公司创始人专业知识，公司将研究重点集中在以鼠标作为图形界面的输入设备上，不久罗技开发出了世界上第一只光学机械鼠标器。这时适逢全球正在掀起的个人电脑革命，这为罗技开发新产品带来了无限商机。随后公司适时捕捉商机，向市场不断推出颇受消费者青睐的新产品。这成就了罗技今日的成功。