经过16年的发展和建设，清华科技园已经形成了聚集核心技术和培育钻石企业的园区环境，形成了鼓励创新创业的园区文化，形成了较为完整的清华科技园创新体系。园区的最终目的是培育领先企业。

  总的说来，清华科技园的创新体系包括了四个组成部分：运行、运载、运筹、运用。

  第一，运行，是我们的服务。清华科技园通过聚集、聚合、聚焦、聚变的“四聚”模式，为企业提供创新服务，帮助企业实现快速成长。“聚集”首先是空间聚集。清华科技园主园区总建筑面积77万平方米，建筑空间世界一流。其次是企业聚集。清华科技园主园区聚集了400多家企业及机构。其中包括世界500强企业、海外上市公司等。而园区内最具发展潜力的，是200多家以数码视讯、海兰信等为代表的创新型高科技公司。清华大学的科研经费与上述这些企业和机构的年研发经费总量达50多亿元，约占全国的1％。聚集之三是聚集核心技术。在园区的创新创业企业中，有百家以上的企业拥有世界一流水平、具备自主知识产权的核心技术。聚集之四是聚集一流的技术、管理和创业人才。

  如果说聚集是个物理现象，那么聚合就是个化学现象。为了促使各创新要素互补互动、互惠互利、共同发展，只做“产学研”结合远远不够，清华科技园的特色做法是搭建“政产学研金介贸媒”一体化的创新服务平台。“聚合”主要体现在如下几个方面：第一是促进产学聚合。今天清华科技园的绝大多数企业都与清华大学开展了不同层次的合作。在合作过程中，大学和企业实现了双赢。第二层面的“聚合”是产产聚合。如果按照企业所处的发展阶段进行划分，目前清华科技园的入驻企业大体可以分为大、中、小三个层次。在这样独具特色的企业生态系统里，清华科技园通过大量的沙龙、论坛、讲座、展览、CEO早餐会、行业聚会等活动，促进企业间的碰撞、合作和共赢。第三是产介聚合，这也是高科技公司实现跨越式发展的关键。一些已经成为技术创新主体的企业，发展到一定规模之后就停滞不前，此时，投资银行和公司经纪人若能介入，就能通过整合重组捆绑并购等资本手段，让若干小企业发展成为中企业、若干中企业迅速成长为大企业。第四是政产聚合。清华科技园充分发挥与企业贴近的优势，协助政府制定相关产业政策，并反馈政策落实的效果，引导资源向清华科技园倾斜。总的说来，从聚合可以看出，在自主创新的过程中，大学科技园是一股强有力的凝聚力，它可以把政、产、学、研、金、介等各方的优势资源聚合起来，通过专业化的服务，帮助企业成为技术创新的主体。

  “聚焦”则是清华科技园把技术、人才、资金、市场等各类资源集中投入到优势行业和企业中去。为了培育出世界第一流的企业，清华科技园于2006年下半年提出“钻石计划”，从园区企业中选出20家“准钻石”企业重点扶持。目前，其中的展讯、数码视讯、海兰信3家企业已实现上市。

  聚集、聚合和聚焦是手段，聚变是结果。到2011年清华校庆100周年的时候，通过聚集、聚合、聚焦的酝酿，清华科技园一定会聚变出一批世界级的钻石企业、一批世界领先的核心技术和一批极富创造力的创新人才。

  综上所述，“四聚”构成了清华科技园创新体系的第一个板块————运行，也就是清华科技园对企业的培育和服务————营造自主创新场，聚集核心技术，培育钻石企业。

  第二，运载，是我们的辐射。目前，清华科技园在全国的辐射网络覆盖30多个城市和地区。其中，昆山和官林的模式相对比较成熟。

  一是启迪科技园（昆山）的模式，这种模式可以归纳为创建产学研合作的“三维”机制。“一维”是顺着产业发展的延伸，推进校企合作，打造产业链条。举例来说，超大吨位的大压机项目是清华大学重大科研项目，目前在清华科技园的协助下，大压机项目已在启迪科技园（昆山）落户，产业链初步成型。“二维”是围绕地方产业搭建公共平台。针对昆山制造业和装备业的很多企业缺少创新支撑的现状，启迪科技园（昆山）建立了先进制造创新中心，与清华大学机械工程系、精仪系、电子系等院系所建立了广泛的联系，并实质性推动相关院系近30个项目与昆山对接，落实项目10余项。“三维”是园区在创新平台的基础上致力建设产业创新基地。2007年，清华科技园引进国家“973”计划小核酸领域首席科学家梁子才的小干扰核酸研发、制备项目，并协助组建了苏州瑞博生物技术有限公司。随后，在昆山市政府的支持下，昆山先进制造创新中心与瑞博公司共同组建生物技术公共服务平台。在此基础上，昆山召开了两次小核酸国际会议，在业界形成了“做核酸，到昆山”的共识。以小核酸会议为契机，清华科技园目前正致力于建设小核酸产业创新基地。

  二是启迪科技园（官林）模式。2009年3月，启迪科技园（官林）正式启动建设。电缆是官林的第一张名片，其400多家电缆企业占中国该行业销售收入的15％，官林迫切需要走出引领这个行业的领先企业。为此，清华科技园和官林的合作是在官林扎实的工业基础和科技基础之上更上一层楼，优势互补，强强联手。

  第三，运筹，是我们的研究。清华大学启迪创新研究院于去年正式成立。研究院采取“小核心、大网络”的研究模式，主要针对创新型城市、企业和人才展开研究；致力成为国内创新领域一流、世界领先的思想库；成为弘扬创新文化、探索创新规律、推广创新经验的前沿阵地；成为创新思想的高端交流平台、创新国家建设的重要力量。在清华百年校庆之时，清华大学将召开清华创新论坛，这个论坛由清华大学启迪创新研究院承办，这将是清华大学和清华科技园的创新理念和研究成果的一次集中展示。

  第四，运用，是我们的传播。清华科技园的一种传播方式是构建网络服务平台————“启迪在线”，将十几年的理念和运营模式加以总结、提炼，最终形成一个网络产品。这个产品能够跨越科技园区的物理空间限制，使得我们在园区管理、创新服务等方面的经验通过网络传播、教育培训等方式，在全国得以最大限度的运用。

  清华科技园作为当今世界上规模最大的大学科技园，肩负着为建设创新型国家搭台、铺路、架桥的历史重任，在政府、学校和社会各界的支持下，清华科技园通过多年实践提炼和总结出来的创新体系————“运行运载运筹运用”，将为中国走出领先企业作出更大的贡献。